伴隨信息化的迅猛發(fā)展，黨建工作和信息技術(shù)融合已成為時(shí)代課題。電建核電公司積極響應(yīng)新形勢(shì)下基層黨建工作信息化的整體要求，依托現(xiàn)階段新技術(shù)、新方法創(chuàng)新開(kāi)展黨建工作，不斷提升公司黨建工作現(xiàn)代化水平，打造“云端上的黨建陣地”，將公司每個(gè)黨員的心連在“線(xiàn)上”。
凝聚“燈塔”向心力。認(rèn)真貫徹落實(shí)山東省直機(jī)關(guān)工委關(guān)于“燈塔-黨建在線(xiàn)”平臺(tái)使用工作有關(guān)要求，多措并舉推進(jìn)黨員信息化管理，不斷提高公司黨建工作信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化能力。通過(guò)組織基層黨建系統(tǒng)管理人員“燈塔-黨建在線(xiàn)”系統(tǒng)操作培訓(xùn)等方法，保證了“燈塔-黨建在線(xiàn)”平臺(tái)宣傳引領(lǐng)、黨務(wù)工作在線(xiàn)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨員精準(zhǔn)管理等功能的有效發(fā)揮，切實(shí)提高了基層黨建工作者的工作效率，做到了黨建信息化、數(shù)字化與黨員發(fā)展、教育、管理有機(jī)融合。
支付黨費(fèi)“線(xiàn)上通”。嚴(yán)格按照以習(xí)近平同志為核心的黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨建信息化工作的重要指示精神要求，緊跟信息化時(shí)代步伐開(kāi)展黨建信息化建設(shè)工作。充分利用中信“黨費(fèi)通”線(xiàn)上支付平臺(tái)薪酬保密、數(shù)據(jù)安全、智能對(duì)賬、操作簡(jiǎn)單、儀式感強(qiáng)、提高效率、解放基層等線(xiàn)上支付優(yōu)勢(shì)，打破了傳統(tǒng)模式下黨費(fèi)只能通過(guò)人工提交現(xiàn)金等繳納的方式。在新的模式下，各黨支部只需要完成“管理員上傳臺(tái)賬”“系統(tǒng)向黨員發(fā)送短信提醒”“黨員一鍵繳納黨費(fèi)”“管理員后臺(tái)對(duì)賬管理”“黨費(fèi)自動(dòng)上劃繳納”，就可實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)信息智能管、黨建系統(tǒng)管理員輕松收、黨員自主便捷繳，有效的減少了基層黨務(wù)工作人員的工作量和出錯(cuò)率，避免了黨費(fèi)分散管理的風(fēng)險(xiǎn)，解決了人工對(duì)賬累、收費(fèi)周期長(zhǎng)、逐個(gè)落實(shí)繁瑣等問(wèn)題，使黨費(fèi)收繳、使用和管理更加智能、安全、規(guī)范。
編織黨建“信息網(wǎng)”。為解決對(duì)分散在世界各地的眾多黨支部監(jiān)督考核難等問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)打造了嵌入在公司信息一體化管理平臺(tái)內(nèi)的“黨建工作責(zé)任制考核系統(tǒng)”，使“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”成為公司黨建工作的好載體、黨務(wù)工作者的好助手。為確保黨建考核工作質(zhì)量，公司黨委對(duì)各黨支部考核系統(tǒng)管理人員進(jìn)行了一對(duì)一分配，要求每個(gè)基層黨支部必須做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人管理、專(zhuān)人反饋、專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)，不但解決了黨支部資料雜亂、保管困難等問(wèn)題，也為各支部黨建工作年度考核提供了有力的證據(jù)保證，有效提升了公司黨建工作的精細(xì)化閉環(huán)管理水平。
評(píng)論