讀書點(diǎn)燃智慧，知識照亮人生。5月25日，電建海投公司今年第1期、總計第4期“海投講堂”開講。公司黨委書記、董事長盛玉明作精彩分享。公司共計400余人在北京總部主會場和18個海外項目分會場聆聽了第4期知識分享。
盛玉明結(jié)合公司發(fā)展和日常所學(xué)所思，從識變應(yīng)變、管理之道、領(lǐng)導(dǎo)能力、人才管理、別人之塹、生活智慧、海投文化等7個方面進(jìn)行了閱讀分享和知識交流，涵蓋了42項知識點(diǎn)。
如何應(yīng)對世界的劇變和劇變的世界？成功企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？高手與頂尖高手的差距在哪里？諸葛亮在人才管理方面的問題是什么？如何從別人的失敗案例中理解“別人吃塹，我們長智”？如何學(xué)會傾聽？……針對這些問題，盛玉明在分享中均一一給出解答。在講座第一部分，盛玉明通過案例分析指出，在劇變的時代，要有判斷趨勢的能力、快速學(xué)習(xí)的能力、迅速試錯糾錯的能力。在講座第二部分，盛玉明給出了成功企業(yè)的三個標(biāo)準(zhǔn)，即行業(yè)領(lǐng)先、可持續(xù)成長和受人尊重，解釋了洛克定律、馬太效應(yīng)、內(nèi)卷化效應(yīng)的內(nèi)涵，分享了醫(yī)生決策的4項法則。在講座第三部分，盛玉明指出了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的三大素質(zhì)，解釋了為什么“態(tài)度比能力重要”，并指出“越是頂尖的高手，越是技術(shù)流，越重視細(xì)節(jié)”，解讀了“四渡赤水”戰(zhàn)役中蘊(yùn)含的高超智慧。在講座第四部分，盛玉明分析了華為公司的人才管理之道，并指出，諸葛亮在人才管理方面的問題是，沒有建立人才系統(tǒng)，沒有打造人才梯隊。在講座第五部分，盛玉明運(yùn)用兩個實際案例，闡述了管理對于投資的重要性，深刻汲取了別人失敗的教訓(xùn)。在講座第六部分，盛玉明分享了12點(diǎn)生活智慧，涵蓋人際交往、個人成長、婚姻愛情等多個方面。在講座第七部分，盛玉明著重解讀了新增的4條“海投語錄”的內(nèi)涵。
盛玉明的講座旁征博引、深入淺出、幽默風(fēng)趣，大家聚精會神、認(rèn)真聆聽，有的還邊聽邊做筆記，深感受益頗豐。大家紛紛表示，盛總的讀書分享是一場文化的大餐、知識的盛宴，通過聆聽知識分享，擴(kuò)展了知識寬度，豐富了精神生活，對啟迪智慧、增強(qiáng)素質(zhì)、提升管理、推動發(fā)展有重要的啟發(fā)和引導(dǎo)意義。
黨委組織部／人力資源部王爍祎說，盛總的授課是知識的分享和傳承，也是一場期待已久的“精神大餐”，聆聽盛總講座是精神上的享受和陶冶，聽完總能讓人一掃眼前的困惑，對工作充滿信心和干勁，產(chǎn)生強(qiáng)烈的“賦能感”。
黨委工作部/群眾工作部杜菲說，終于等來了期盼已久的精神大餐——海投講堂！盛總說要“自我驅(qū)動，主動學(xué)習(xí)，享受工作的過程?！边@正是我與海投共成長最真實的感受。把工作做好、為公司做貢獻(xiàn)，讓我收獲滿滿的價值感。在今后的工作中我要更加全身心投入工作，為打造更加優(yōu)秀、卓越的海投貢獻(xiàn)力量！
紀(jì)委辦公室/巡察工作辦公室的李友安說，聆聽了盛總的講座，如沐春風(fēng)，沁人心脾?！笆澜绲臏嘏?，源自每個人”“一定要跑起來，別讓生活原地打轉(zhuǎn)”……這些賦能的話成為我工作、生活和成長的有力指導(dǎo)。
上馬相迪A水電站的王文斌說，這是我第三次聆聽盛總“海投講堂”講座，每次都讓我如沐春風(fēng)。盛總的講座內(nèi)容非常豐富，字里行間讓我深切感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對員工成長和員工生活的關(guān)愛。我將積極把盛總的經(jīng)驗分享運(yùn)用到自己的日常工作、生活中，促使自己不斷成長進(jìn)步。
卡西姆項目周高明說，我對“沒有完美的個人，可以有完美的團(tuán)隊”深感認(rèn)同！卡西姆發(fā)電公司就是這樣一個完美的團(tuán)隊。卡西姆電站中巴員工雖然國籍不同、文化不同，但在“以奮斗者為本”的企業(yè)文化感召下，能夠目標(biāo)一致、凝心聚力、攻堅克難，戰(zhàn)勝了一項又一項看似不可能的任務(wù)，鑄就了一個又一個輝煌成績。我為能夠在這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊中與大家攜手奮進(jìn)而感到驕傲和自豪！
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