近日，國華電力深入貫徹集團公司2021年工作會議精神，落實分解集團公司新能源前期開發(fā)“兩個1500萬+”任務，從戰(zhàn)略、責任、項目、專業(yè)、人才、合作方面“六輪驅(qū)動”，推進新能源科學規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展，確保高質(zhì)量完成2021年開工35萬、投產(chǎn)25萬千瓦新能源項目和“十四五”期間光伏、風電各開發(fā)100萬千瓦項目的目標任務。
在戰(zhàn)略驅(qū)動方面，該公司謀定新能源發(fā)展路徑，先后召開黨委會、行政辦公會和三個專題會議，研究落實集團公司新能源工作部署，明確“十四五”新能源發(fā)展構想，進一步深化“一主兩翼”新發(fā)展格局內(nèi)涵，在繼續(xù)做精清潔高效煤電存量基礎上，從發(fā)展增量維度將新能源上升為主力、主導、主戰(zhàn)場的“一主”，確定了新能源發(fā)展目標和實施路徑，光伏、風電、綜合能源并重，開發(fā)與收購并舉，多渠道發(fā)展新能源項目。
在責任驅(qū)動方面，公司規(guī)范日常管理閉環(huán)考核，與各單位簽訂年度目標責任書，明確各廠新能源項目前期目標容量分解任務；成立各廠新能源發(fā)展辦公室，落實管理要求和閉環(huán)反饋節(jié)點；明確管理職責，加強職能部門對新能源業(yè)務研究、服務、督導；加大技術投入，抽調(diào)國華電力研究院專人對新能源工作進行技術支持；適應市場發(fā)展特點，在嚴格執(zhí)行集團公司有關制度基礎上優(yōu)化決策流程、嚴格招標程序；完善考核機制，對完成任務單位設置專項獎勵資金，對未完成任務單位嚴格考核。
在項目驅(qū)動方面，公司加快綜合能源基地建設，落實集團公司新能源發(fā)展要求，成立陜西國華錦界能源煤電風光儲綜合電源基地項目籌建處，設置火電、新能源、系統(tǒng)、綜合等業(yè)務組分別開展專項工作，組建對外業(yè)務聯(lián)絡組，從規(guī)劃層面、技術層面建立保障體系。目前，項目已完成總體規(guī)劃報告、新能源專項報告、外送通道專題和儲能專項規(guī)劃，完成規(guī)劃選址限制性因素排查及測風測光數(shù)據(jù)收集工作，并納入集團公司“十四五”新能源發(fā)展規(guī)劃。
在專業(yè)驅(qū)動方面，公司加快重點領域規(guī)模突破，以分布式能源公司為龍頭，進一步明確分布式能源投資建設項目管控模式，依托其專業(yè)管理優(yōu)勢，推進光伏、風電和綜合能源項目開發(fā)；落實集團公司2021年工作會“創(chuàng)建覆蓋一次能源開發(fā)到終端用戶消費的供應鏈”要求，深入推進多元發(fā)展，做大做強配（售）電業(yè)務，加強組織機構和能力建設，努力實現(xiàn)安平綜合能源項目和京津州河蒸汽管網(wǎng)項目重點突破。
在人才驅(qū)動方面，公司培育人才、技術新優(yōu)勢。針對新能源工作起步較晚、技術人才儲備不足的實際情況，選拔骨干進入專業(yè)隊伍，于2月底組織開展了全系統(tǒng)110余名新能源專業(yè)人員培訓，幫助其快速了解項目前期、建設、運營的政策、程序，掌握有關設備原理、構造，了解設計院、施工單位、設備廠、運營維護商有關社會資源情況，迅速培育人才、技術優(yōu)勢。
在合作驅(qū)動方面，公司建立內(nèi)外部利益共同體，充分利用內(nèi)外部資源，建立與地方政府、新能源交易平臺公司的溝通合作機制，共同推動規(guī)劃區(qū)內(nèi)風、光資源具體數(shù)據(jù)收集，完成與國土、環(huán)保、林草、能源規(guī)劃等部門的建設條件對接，爭取煤礦采空區(qū)復墾方案與新能源開發(fā)方案一體化實施，綁定“生態(tài)+光伏”開發(fā)，與設計院等相關單位簽署多邊、雙邊協(xié)議，形成利益共同體，發(fā)揮各自優(yōu)勢共同推進項目進展。
目前，國華電力已有13個光伏項目、5個風電項目和6個綜合能源項目開展前期工作，隨著集團公司“十四五”新能源規(guī)劃征程開啟，公司新能源工作全面展開、重裝推進，為集團公司新能源事業(yè)大發(fā)展作出積極努力。
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