11月12日，大唐華銀張家界水電有限公司組織召開了魚潭電廠1號機(jī)組A級檢修啟動會，該公司黨委書記、副總經(jīng)理張緒輝參加了本次會議。
會議確定了此次檢修工作的組織機(jī)構(gòu)，將各方面工作細(xì)分到八個小組，明確各小組職責(zé)，任務(wù)，目標(biāo)和考核。
會上，生產(chǎn)部就本次大修機(jī)組運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)深入分析，并對此次的檢修任務(wù)提出了具體相關(guān)要求。一是組織檢修單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)大修管理手冊，明確檢修質(zhì)量的考核辦法、明確檢修責(zé)任制、熟悉檢修、質(zhì)量等目標(biāo)、了解各方面管理制度及各種注意事項(xiàng)；二是確保三級驗(yàn)收卡、作業(yè)指導(dǎo)書的程序合理，在檢修過程中發(fā)現(xiàn)缺陷要編寫技術(shù)方案，辦理好設(shè)備異動手續(xù)，并做好設(shè)備零件等進(jìn)出庫的臺賬記錄。三是要加強(qiáng)安全監(jiān)督方案的學(xué)習(xí)，明確甲乙雙方責(zé)任及監(jiān)理責(zé)任，做好過程管控，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，強(qiáng)化隱患排查，將監(jiān)督工作落到實(shí)處。
安監(jiān)部帶領(lǐng)大家就《觀音巖公司“11.19”人身死亡事故》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并針對事故案例中暴露出的問題結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對整個檢修過程的安全措施提出了具體要求。一是強(qiáng)調(diào)了危化品的管理，嚴(yán)禁放置在現(xiàn)場，二是要高度重視環(huán)保工作，嚴(yán)禁將汽油、費(fèi)油等?；锱湃胨?，三是重點(diǎn)加強(qiáng)起吊管理，起重傷害不容忽視，四是做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，三講一落實(shí)按規(guī)定，流程開展。
檢修單位表示，將發(fā)揚(yáng)主人翁精神，認(rèn)真做好檢修期間各項(xiàng)工作，以一流的檢修技能和精益的管理水平全力打造精品檢修工程。會按要求完善作業(yè)指導(dǎo)書、做好異動備份記錄、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化檢修、保證進(jìn)度并且能及時有效的調(diào)整偏差，達(dá)到人與制度及設(shè)備和諧，在確保做好文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的同時保質(zhì)保量的完成本次檢修任務(wù)。
最后，張緒輝強(qiáng)調(diào)在檢修期間要做好以下幾點(diǎn)工作，一是要全面落實(shí)安全管控，將人身安全放到首位，檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”和“業(yè)主帶班”制度；二是全面落實(shí)質(zhì)量管控，嚴(yán)格執(zhí)行三級驗(yàn)收制度，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際修定三級驗(yàn)收表，對每一項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行實(shí)時驗(yàn)收，確保檢修高質(zhì)量；三是全面落實(shí)文明生產(chǎn)管控，嚴(yán)格按照定置管理要求，加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；四是全面落實(shí)工期管控，在確保安全的前提下按照既定的進(jìn)度計劃，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督，徹底解決1號機(jī)組在運(yùn)行中存在的問題，確保如期完成大修任務(wù)。
公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工作人員、檢修方大唐華銀湖南電力工程有限責(zé)任公司成員參加了會議。
