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紅雁池分公司:安全生產(chǎn)月“護(hù)航”2號(hào)機(jī)組小修

  本網(wǎng)訊 7月1日下午5點(diǎn),伴隨著一聲令下“并網(wǎng)”,宣告了紅雁池分公司高質(zhì)量完成了2號(hào)機(jī)組的小修工作。該公司將“安全月”的要求貫穿小修全過程,大查隱患、精益檢修,錘煉安全意識(shí),為小修加上“防護(hù)鎖”。

  該公司嚴(yán)格落實(shí)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的要求,在高標(biāo)準(zhǔn)完成檢修計(jì)劃項(xiàng)目的同時(shí),大力排查機(jī)組可能存在的重大隱患,各班組分組、分時(shí)間段,“地毯式”逐項(xiàng)排查,找原因,找措施,消除多處隱患,護(hù)航機(jī)組安全穩(wěn)定。檢修期間,在超過預(yù)計(jì)工作量的情況下,該公司通過倒排工期,每天跟蹤,搶工期、搶質(zhì)量、抓進(jìn)度,在保證質(zhì)量的同時(shí),按期完成檢修任務(wù)。

  結(jié)合安全月活動(dòng),該公司將小修現(xiàn)場(chǎng)做為安全教育的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,安全、技術(shù)管理等人員現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、現(xiàn)身說法,職工“身臨其境”學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全警戒。全力推行安全文明檢修,將“文明”意識(shí)落實(shí)到檢修細(xì)節(jié)中,確保各項(xiàng)工作安全、高效、有序推進(jìn)。嚴(yán)格按照7S標(biāo)準(zhǔn)管理開展檢修工作,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保證整齊有序,做到“三無”“三齊”“三不亂”“三不落地”,全面提升檢修管理水平及職工素質(zhì),使檢修文明管理“落地有聲”。同時(shí),通過組織觀看安全警示教育片、鏈工寶安全知識(shí)答題等形式,加強(qiáng)“兩外”人員管控,提升人員安全意識(shí),起到警示教育的目的。

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紅雁池分公司:安全生產(chǎn)月“護(hù)航”2號(hào)機(jī)組小修

作者:吳丁丁  發(fā)布時(shí)間:2019-07-04   來源:中國電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 7月1日下午5點(diǎn),伴隨著一聲令下“并網(wǎng)”,宣告了紅雁池分公司高質(zhì)量完成了2號(hào)機(jī)組的小修工作。該公司將“安全月”的要求貫穿小修全過程,大查隱患、精益檢修,錘煉安全意識(shí),為小修加上“防護(hù)鎖”。

  該公司嚴(yán)格落實(shí)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的要求,在高標(biāo)準(zhǔn)完成檢修計(jì)劃項(xiàng)目的同時(shí),大力排查機(jī)組可能存在的重大隱患,各班組分組、分時(shí)間段,“地毯式”逐項(xiàng)排查,找原因,找措施,消除多處隱患,護(hù)航機(jī)組安全穩(wěn)定。檢修期間,在超過預(yù)計(jì)工作量的情況下,該公司通過倒排工期,每天跟蹤,搶工期、搶質(zhì)量、抓進(jìn)度,在保證質(zhì)量的同時(shí),按期完成檢修任務(wù)。

  結(jié)合安全月活動(dòng),該公司將小修現(xiàn)場(chǎng)做為安全教育的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,安全、技術(shù)管理等人員現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、現(xiàn)身說法,職工“身臨其境”學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全警戒。全力推行安全文明檢修,將“文明”意識(shí)落實(shí)到檢修細(xì)節(jié)中,確保各項(xiàng)工作安全、高效、有序推進(jìn)。嚴(yán)格按照7S標(biāo)準(zhǔn)管理開展檢修工作,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保證整齊有序,做到“三無”“三齊”“三不亂”“三不落地”,全面提升檢修管理水平及職工素質(zhì),使檢修文明管理“落地有聲”。同時(shí),通過組織觀看安全警示教育片、鏈工寶安全知識(shí)答題等形式,加強(qiáng)“兩外”人員管控,提升人員安全意識(shí),起到警示教育的目的。

      關(guān)鍵詞:電力, 紅雁池發(fā)電


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