進入春季以來，九江地區(qū)陰雨不斷。4月3日，清明假期期間，九江地區(qū)更是突降暴雨，局部地區(qū)出現(xiàn)內(nèi)澇。據(jù)市氣象與水文部門預測分析，受超強厄爾尼諾事件影響，九江市今年出現(xiàn)早汛、大洪水的可能性大。面對今年防汛形勢，國電九江發(fā)電廠提前進入“迎汛模式”，立足實際、精心部署，密切監(jiān)視天氣變化，主動收集掌握汛情信息，扎實做好汛前各項準備工作，采取多項措施確保機組安全穩(wěn)定運行。
建立防汛組織機構(gòu)，落實責任制。該廠成立全廠防汛工作領導小組，由廠長任組長，各有關部門行政正職為領導小組成員和防汛搶險應急分隊責任人。各部門單獨成立防汛工作領導小組和防汛搶險應急分隊，明確負責人及聯(lián)系電話，負責本部門所轄區(qū)域的防汛工作并參與全廠性的防汛搶險工作。確保汛期不發(fā)生嚴重內(nèi)澇現(xiàn)象，確保汛期發(fā)電機組、設備及灰壩安全渡汛，確保各項防汛搶險任務的順利完成。
制定有效規(guī)章制度，規(guī)范防汛程序。該廠防汛領導小組結(jié)合安全生產(chǎn)實際，針對今年氣候特點，根據(jù)《國電九江發(fā)電廠防汛工作手冊》的要求，制定了年度防汛工作目標計劃、全廠防汛預案及一系列安全生產(chǎn)措施，將按計劃組織全廠防汛檢查和全廠防汛演習，在汛期內(nèi)積極與地方有關部門的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)廠內(nèi)防汛工作日常事務，并根據(jù)廠防汛領導小組的指令統(tǒng)一調(diào)度全廠性的防汛搶險工作。
扎實做好防汛準備，狠抓汛前檢查。該廠檢修部門根據(jù)廠防汛辦“早部署、早安排、早動手”要求，在入汛前狠抓電力設施易受洪澇、地質(zhì)災害破壞的隱患排查及整治情況，掌握所有電力設施損壞和設備運轉(zhuǎn)狀況，在汛期前及時消除缺陷和隱患整改工作，形成閉環(huán)管理。發(fā)電部則全面掌握影響防洪防汛的薄弱環(huán)節(jié)，要求各班組暴雨期間增加巡檢次數(shù)，加強防汛線路和露天及低洼處設備的巡視檢查，并針對不同設備區(qū)域的防汛工作采取相應措施。
增強防汛物資管理，夯實應急儲備。該廠各部門已在汛期前備足、備好必要的防汛物資，并切實加強管理，建立防汛物資專管臺帳及領用管理制度，確保汛期內(nèi)全廠所有防汛排澇設施和設備應投入正常運行。物資部門夯實防汛物資的應急儲備基礎，按照分工管理、統(tǒng)一調(diào)度的原則，保障防汛物資只能用于防汛搶險，不能挪作它用。（袁浩鵬）
