“我又把資金計(jì)劃和預(yù)算搞混了！”
“我這個(gè)付款申請(qǐng)需要提供哪些附件？”
“你們費(fèi)用報(bào)銷制度怎么有這么多的規(guī)定？”
針對(duì)員工反映的上述問題，晉江氣電公司財(cái)資部以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，開展基層走訪與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，踐行精細(xì)管理的初心與用心服務(wù)的使命。
以上率下做有力引導(dǎo)。晉江氣電公司財(cái)資部走到一線，深入了解員工對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的看法，就財(cái)務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行答疑解惑，發(fā)現(xiàn)問題便以刀刃向內(nèi)的自我革命精神抓好整改落實(shí)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
想方設(shè)法提服務(wù)水平。晉江氣電公司財(cái)資部踐行公司開展的“服務(wù)+”活動(dòng)，以網(wǎng)上報(bào)銷事務(wù)為切入點(diǎn)，通過制作報(bào)銷引導(dǎo)手冊(cè)、報(bào)銷崗位亮身份、會(huì)計(jì)審核關(guān)口前移等各項(xiàng)措施解決員工報(bào)銷過程中遇到的困難。并結(jié)合公司“氣電學(xué)習(xí)日”活動(dòng)多次開展財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及資金計(jì)劃、預(yù)算管理，日常費(fèi)用報(bào)銷，會(huì)計(jì)檔案查閱，資產(chǎn)處置及報(bào)廢流程等，提高了非財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的了解與認(rèn)知。
隨著“1+X”督查及內(nèi)控管理要求越來越嚴(yán)格，晉江氣電財(cái)資部在集中學(xué)習(xí)研討、開展調(diào)查研究、認(rèn)真檢視問題的同時(shí)，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不遮不掩查問題，真刀真槍解難題，抓整改出實(shí)招，堅(jiān)守初心，勇?lián)?wù)好經(jīng)營(yíng)、服務(wù)好員工、服務(wù)好企業(yè)的使命。
