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談務(wù)實宣傳

作者:趙 均 發(fā)布時間:2018-05-28   來源:電力網(wǎng)

  我們經(jīng)常聽到“務(wù)實”二字。什么是務(wù)實?務(wù)實就是講究實際,實事求是。自古以來,中國人就注重現(xiàn)實,崇尚實干,務(wù)實是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。這里強(qiáng)調(diào)的務(wù)實宣傳,就是要講究實際,實事求是地做好宣傳工作。這就要求我們宣傳的形式從實際出發(fā),宣傳的內(nèi)容客觀真實,宣傳的方法適應(yīng)受眾需要,宣傳的效果必須“管用”。

  這里所講的務(wù)實宣傳,也是踐行大唐精神的具體體現(xiàn)。“務(wù)實,奉獻(xiàn),創(chuàng)新,奮進(jìn)”八字大唐精神,“務(wù)實”排在其首。集團(tuán)公司在詮釋“務(wù)實”時,將其稱為精神基石。要求我們真抓實干,謀實事、出實招,抓落實、求實績,確保良好的工作效率與工作質(zhì)量。所以,務(wù)實宣傳與大唐精神一脈相承。

  當(dāng)然,務(wù)實宣傳不是空穴來風(fēng),而是從唐山熱電公司(以下簡稱公司)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際、員工隊伍和宣傳工作現(xiàn)狀出發(fā)提出的理念性變革。

  首先,務(wù)實宣傳是促進(jìn)公司發(fā)展的客觀需要。近年來,隨著電力市場供需關(guān)系的變化,煤價持續(xù)走高,發(fā)電企業(yè)競爭加劇。從集團(tuán)公司層面來說,全面對標(biāo)已成為常態(tài)化管理模式。企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的區(qū)域排名、系統(tǒng)內(nèi)排名,直接影響著每一名員工的收入。要想把指標(biāo)搞上去,不動真格不行,必須真抓實干,不折不扣地務(wù)實。

  生產(chǎn)要務(wù)實,管理更要務(wù)實。在公司整體務(wù)實的大背景下,宣傳工作必須務(wù)實。只有通過務(wù)實宣傳 ,形成強(qiáng)大的輿論引導(dǎo)力,真正凝聚起廣大員工的力量,才能促進(jìn)公司各項生產(chǎn)任務(wù)的完成,在全面對標(biāo)中提升公司的核心競爭力。

  其次,務(wù)實宣傳是落實黨建融入中心的重要內(nèi)容。全國國有企業(yè)黨建工作會議和黨的十九大對新時代加強(qiáng)黨的建設(shè)提出了新要求。如何實現(xiàn)企業(yè)黨建與中心工作深度融合?我認(rèn)為最重要的就是“務(wù)實”。去年以來,為了推進(jìn)黨建務(wù)實,公司將考核指標(biāo)量化、細(xì)化,扎實開展創(chuàng)崗建區(qū)活動;對黨建基礎(chǔ)管理工作實施“減負(fù)提質(zhì)”,卓有成效地開展“三查一評”;成立黨員突擊隊,更好地服務(wù)生產(chǎn)一線等等,做了大量工作。宣傳是黨建工作的重要內(nèi)容,黨建要務(wù)實,宣傳工作也必須要務(wù)實。

  第三,務(wù)實宣傳是服務(wù)廣大員工的具體體現(xiàn)。員工是企業(yè)創(chuàng)造價值的最小單元。員工的情緒,員工的意愿,對公司完成生產(chǎn)任務(wù)起著非常關(guān)鍵的作用。所以,我們常講要“以人為本”“以員工為中心”。要宣傳員工,引導(dǎo)員工、激勵員工,更好地為廣大員工服務(wù),才能把廣大員工的心凝聚起來。

  另外,務(wù)實宣傳最受一線員工的歡迎,更能充分調(diào)動他們的工作積極性。

  怎樣做好務(wù)實宣傳?沒有規(guī)定動作,沒有固定的模式,但我們要有務(wù)實宣傳的意識??偟哪繕?biāo)就是管用,就是要有實際意義。

  首先,要重實際。就是堅持從實際出發(fā)。一是媒體改進(jìn)無止境。去年以來,公司結(jié)合實際對原有宣傳媒體進(jìn)行了革新:推出了“唐山熱電”微信公眾號;《唐山熱電》報停刊,由《唐熱家園》電子報取代;閉路電視停播,在四個辦公樓分別安裝了視頻播放器。新聞工作站編輯還對媒體的欄目設(shè)置和內(nèi)容選擇上不斷創(chuàng)新,目的就是提高員工的關(guān)注度。這項工作沒有止境,還要隨著形勢、員工需求的變化而變化。二是立足實際抓亮點(diǎn)。專職宣傳人員要立足于公司的工作實際,把握規(guī)律,找準(zhǔn)角度,進(jìn)行對外宣傳。公司是熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè),在市中心,還是老企業(yè),我們要充分把握自身優(yōu)勢。比如,冬季供熱、環(huán)保管理、關(guān)愛員工等方面都能做出大文章。把目光聚集在這些勝過大廠、新廠的亮點(diǎn)工作上,要比緊盯我們的弱勢或弱項要事半功倍。三是著眼身邊做文章。我們廣大通訊員要結(jié)合本單位的實際,立足本職,找準(zhǔn)宣傳點(diǎn),撰寫宣傳稿件。發(fā)電部的通訊員寫優(yōu)化運(yùn)行、搶發(fā)電的稿件;檢修總公司的通訊員就要圍繞精品檢修,安全檢修、節(jié)能降耗等方面做文章;實業(yè)總公司的通訊員就要圍繞如何為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)撰寫稿件。只要我們著眼身邊,做一個有心人,就一定能夠捕捉到那些每天發(fā)生在我們身邊的人和事,寫出精品文章。

  第二,要求真實。真實是新聞的生命。求真務(wù)實是對我們廣大通訊員最基本的職業(yè)道德要求。一要尊重事實。以事實為依據(jù),用事實說話。不能道聽途說,人云亦云,閉門造車,更不能憑想象和猜測,在不了解新聞事實的情況下撰寫新聞報道。二要深入采訪。由于沒有親身經(jīng)歷新聞事件,在不了解、不清楚事情來龍去脈的情況下,為了力求新聞?wù)鎸?,我們就要深入采訪。一定要實地了解求證,拿到第一手資料;要盡可能多地去采訪親歷者,對新聞線索進(jìn)行深入挖掘,弄清事件的本來面目,防止只知其一,不知其二,只知其表,不知其里。三要客觀報道。報道新聞事件,我們要站在第三方的立場去客觀反映新聞事實。事件的性質(zhì),結(jié)果如何,成效怎么樣,不需要我們?nèi)ピu價,讀者自會根據(jù)我們提供的新聞事實去評判。我們不能因一時感情用事添加了主觀因素,而產(chǎn)生導(dǎo)向性偏離。

  第三,要講實效。就是要注重實際效果,要有意義。一要有機(jī)融入。宣傳工作要有機(jī)融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,宣傳正能量。怎么有機(jī)融入?根據(jù)檢修工作時間節(jié)點(diǎn),有針對性地做好各項重點(diǎn)工作的宣傳,針對公司每個階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行策劃宣傳,這些都是融入中心,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。既然宣傳是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,我們就要與其結(jié)合得更緊密。比如,一月份的業(yè)績考核結(jié)果出來了,我們宣傳人員要在第一時間知道,公司哪些指標(biāo)完成較好,哪些指標(biāo)受到了考核。這時我們就應(yīng)該有針對性地對完成好的指標(biāo)進(jìn)行宣傳,并確定要宣傳哪些部門,哪些員工。這樣更能起到激勵先進(jìn)的作用。還比如,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會50道題發(fā)下來了,我們專門制作了H5,以更加生動有效的形式進(jìn)行宣傳,使廣大員工內(nèi)化于心。這都是有機(jī)融入。當(dāng)然,還有更多的“融入”等待我們用心去做。二要關(guān)注受眾。要牢牢把握員工的關(guān)注點(diǎn)。員工愛看什么樣的欄目,對哪方面的內(nèi)容感興趣,我們就要及時調(diào)整。比如,讓微信中的圖片動起來。給微信中穿插視頻素材,在微信中推送一些員工普遍關(guān)心的通知;在《唐熱家園》刊發(fā)政策問答等措施,都是從員工的角度出發(fā)反復(fù)推敲、醞釀的結(jié)果。三要榨干價值。撰寫一篇稿件,拍攝一副好照片都不容易。我們必須在創(chuàng)作過程中充分挖掘宣傳素材的價值,并充分表達(dá)。要摒棄就事論事式的宣傳,而是能夠充分把握點(diǎn)和面的關(guān)系,把新聞事件的大背景、影響面等新聞價值吃干榨凈。要力求透過我們寫出的一棵樹木,可以看到整個森林。注重實效最為重要。否則,就會出現(xiàn)為了宣傳而宣傳,完成任務(wù)式的宣傳。宣傳人員自娛自樂,其他崗位的人員并不關(guān)心,甚至都不知道公司有哪些媒體,不會收到好的宣傳效果。

  二季度全面對標(biāo)的戰(zhàn)役已全面展開,圍繞中心務(wù)實宣傳任重道遠(yuǎn)。廣大宣傳工作者要以務(wù)實宣傳為己任,牢牢占領(lǐng)輿論引導(dǎo)高地,唱響主旋律,匯聚正能量,以優(yōu)異成績助力企業(yè)發(fā)展一路向好!

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 唐山熱電


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