新年伊始，萬象待新。蘭州西固熱電有限責任公司緊抓“開局”核心要素，從保安全、保燃料、優(yōu)化運行等方面入手，實干爭先，全力爭取負荷、爭電量、穩(wěn)供熱，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，力爭為2017年開好頭、布好局。
安全方面，該公司堅定“安全就是效益”的理念，把安全生產(chǎn)放在關乎企業(yè)存亡的高度對待，持續(xù)以高壓態(tài)勢嚴格落實“兩票三制”，深入踐行“生產(chǎn)作業(yè)流程六規(guī)”安全管控制度，發(fā)揮“大缺陷系統(tǒng)”“兩只眼睛睜大看”等手段在安全管理中的作用，系統(tǒng)化提高安全管控能力。保“口糧”方面，該公司嚴格落實燃料管理“三大項目”，按照“優(yōu)質(zhì)控價”原則，建立低價準入機制，不斷優(yōu)化來煤結(jié)構。加大區(qū)域煤炭市場信息關注力度，緊緊把握煤炭市場走勢，靈活調(diào)整采購策略，拓寬計劃外煤炭資源，開辟“質(zhì)優(yōu)價廉”電煤市場。充分保證燃煤庫存，對標政府環(huán)保要求，細化摻燒方案、優(yōu)化來煤結(jié)構，使入廠煤熱值、含硫量及含灰分量的三大指標，均達到蘭州市政府“冬防”的一級煤質(zhì)要求。
同時，該公司從優(yōu)化運行入手，努力釋放效益潛能最大化。著力落實“以熱定電”“找熱爭電”，在提高居民采暖供熱穩(wěn)定能力的同時，全力保證機組運行方式及負荷率，時刻關注電網(wǎng)負荷變化、熱網(wǎng)溫度變化，把握住發(fā)電量這個命脈，全力爭發(fā)電量和增加供熱量。（王瀧）
