2016年以來，山西大唐國際臨汾熱電有限責(zé)任公司始終堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，樹立“度電必爭、分秒必奪”的意識。截至12月11日，該公司提前20天完成大唐國際發(fā)電股份有限公司下發(fā)的2016年度發(fā)電量力爭值任務(wù)目標(biāo)。
今年以來，該公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、大唐國際各項工作部署，逆勢突圍。面對山西省各發(fā)電企業(yè)機(jī)組基礎(chǔ)利用小時下調(diào)、市場電量占比增加的嚴(yán)峻形勢，該公司全員行動，最大限度地爭發(fā)電量，使企業(yè)保持在區(qū)域同類型機(jī)組第一方陣之內(nèi)。
該公司一方面積極應(yīng)對電力市場改革，深入走訪山西省內(nèi)電力大用戶，建立大用戶聯(lián)系檔案，積極參與市場競爭，全年共簽約大用戶5家，參與跨省跨區(qū)交易12次；同時調(diào)動一切積極因素，加強(qiáng)與山西省經(jīng)信委、電網(wǎng)公司等主管部門的溝通，及時掌握年度電量計劃調(diào)整信息，積極爭取“糧票”，尤其是在10月份公司電量計劃為零的情況下，多方聯(lián)動攻關(guān)，準(zhǔn)確掌握大用戶信息，及時調(diào)整報價策略，避免了機(jī)組雙停。此外，該公司積極爭取政府獎勵電量計劃的調(diào)增，全年共爭取到機(jī)組超低排放改造、AAA級電力信用企業(yè)等獎勵共計1.83億千瓦時。
另一方面，臨電公司修訂完善電量考核管理細(xì)則，推行全員營銷理念，明確電量責(zé)任體系，相關(guān)部門按照爭發(fā)電量要求，制定專項爭發(fā)電量行動方案，以日計劃完成率保證月計劃完成率、以月計劃完成率來保證年計劃的完成，環(huán)環(huán)相扣、有序推進(jìn)，形成了公司上下齊動員，同心協(xié)力跑電量的良好氛圍。
此外，為了保證電量“發(fā)得出，帶得上，穩(wěn)得住”，該公司結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查工作，把保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行作為爭發(fā)電量的基礎(chǔ)，在影響機(jī)組負(fù)荷的消缺工作上做足“功課”，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、大唐國際的各項安全生產(chǎn)工作要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理和現(xiàn)場安全管控，實現(xiàn)從被動檢修消缺到主動維護(hù)保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，保障了設(shè)備可靠性的持續(xù)提升。（聶政國 張繼虎）
