截至10月31日,國電吉林熱電廠1-10月份發(fā)電量累計完成241942萬千瓦時,為全年目標(biāo)順利完成奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營保電量。該廠合理優(yōu)化發(fā)電供熱結(jié)構(gòu),爭取有利電量結(jié)算比例,增加全廠邊際利潤的同時,積極在發(fā)電量、供熱量上加大“搶發(fā)、增發(fā)”工作力度,積極做好負(fù)荷預(yù)測,及時調(diào)整優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,抓住高峰、緊盯低谷、度電必爭;在運(yùn)行各值中大力開展值際搶發(fā)電量競賽活動,充分提高全員增發(fā)電量的積極性,以拼搶精神積極增發(fā)電量,實(shí)現(xiàn)以增量促效益。
強(qiáng)化黨員義務(wù)保安全。該廠要求各部室和分場為每名黨員都劃分責(zé)任區(qū),主要負(fù)責(zé)各所轄設(shè)備狀況、人員安全、文明生產(chǎn)等方面隱患的排查整治工作;充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全面提高設(shè)備健康水平和人員安全管理水平;責(zé)任區(qū)黨員從標(biāo)準(zhǔn)水平和質(zhì)量管理等方面查找影響生產(chǎn)穩(wěn)定的不利因素,責(zé)任區(qū)內(nèi)實(shí)施設(shè)備包保到人,對每次檢查出的問題及時落實(shí)到人,問題整改完后及時進(jìn)行驗(yàn)收、形成閉環(huán)管理,做到有檢查、有驗(yàn)收、有反饋,有效提高了現(xiàn)場設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)管理,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。
強(qiáng)化監(jiān)督管理保口糧。該廠積極抓好燃煤供應(yīng),在保證鍋爐運(yùn)行穩(wěn)定的前提下,積極做好燃煤摻燒工作,保證機(jī)組“口糧”充足;加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)管理,加大設(shè)備巡檢力度,提高設(shè)備檢修和缺陷精細(xì)化管理水平,保持設(shè)備最佳工況,全力減少電量損失。(于淼 李紅巖)