為提升企業(yè)文明生產(chǎn)管理水平，天能電廠在鞏固文明生產(chǎn)集中整治成果的基礎(chǔ)上，將文明生產(chǎn)與績效考核工作結(jié)合起來。成立六個安全文明生產(chǎn)區(qū)示范點(diǎn)，以示范點(diǎn)帶動影響推動文明生產(chǎn)常態(tài)化管理，推進(jìn)文明生產(chǎn)見實(shí)效。
建章立制推進(jìn)文明生產(chǎn)。建立高效的、動態(tài)閉環(huán)的文明生產(chǎn)長效機(jī)制。制定了新的《安全生產(chǎn)設(shè)備整治管理考核辦法》，開展創(chuàng)建黨支部安全文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)示范活動，成立以黨政負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人和目標(biāo)要求，劃分管理界面和責(zé)任區(qū)域，以提升廠部安全文明生產(chǎn)水平。
齊抓共管推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。根據(jù)文明生產(chǎn)“打掃一片、干凈一片、保持一片”的總體要求，實(shí)現(xiàn)“邊整治，邊保持”目標(biāo)。一方面做好源頭管理，加強(qiáng)設(shè)備綜合治理，提高設(shè)備健康水平，杜絕設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；另一方面要求檢修員工在設(shè)備檢修過程中將文明生產(chǎn)當(dāng)檢修工作的一道程序來抓。同時加強(qiáng)現(xiàn)場灰車、渣車管理，減少拋灑污染；增加現(xiàn)場保潔工作的頻率，包括設(shè)備的保潔、地面的保潔等。
以人為本推進(jìn)文明治理。首先是將機(jī)組外圍設(shè)備場所的文明生產(chǎn)分配給6個示范點(diǎn)，明確責(zé)任，打造生產(chǎn)車間、黨支部“文明生產(chǎn)示范區(qū)”，確保設(shè)備見本色，無積灰、積垢、積油、積水；其次是組成文明生產(chǎn)整治反違章稽查小組檢查考核每周一查，適時OA通報，納入績效，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)考核推進(jìn)文明生產(chǎn)。
