近期，新疆克拉瑪依發(fā)電公司加快推進(jìn)人才強(qiáng)企發(fā)展戰(zhàn)略，搭建員工職業(yè)發(fā)展通道，不斷完善員工崗位成才機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作，全面提升人才隊(duì)伍建設(shè)水平。
該公司積極探索各崗位職業(yè)發(fā)展通道，根據(jù)公司實(shí)際，為公司量身定制《員工職業(yè)通道管理標(biāo)準(zhǔn)》，著重把工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、實(shí)操水平、素質(zhì)品德作為人才培養(yǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，制定各級(jí)通道人員的職責(zé)義務(wù)，并將師帶徒、開展內(nèi)訓(xùn)課程等作為任期內(nèi)的考核評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，充分發(fā)揮員工潛能與價(jià)值。同時(shí)突破常規(guī)，給激勵(lì)機(jī)制“升級(jí)”，對(duì)評(píng)選為各級(jí)職業(yè)通道的員工，采用“動(dòng)態(tài)制”津貼獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將獎(jiǎng)勵(lì)津貼分為基礎(chǔ)部分和變動(dòng)部分，制定不同程度的“軟硬”標(biāo)準(zhǔn)，包括職稱等級(jí)、技能競(jìng)賽排名、調(diào)考排名、課題攻關(guān)、班組榮譽(yù)等，鼓勵(lì)員工全面發(fā)展，調(diào)動(dòng)全員學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。
該公司動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施以來(lái)，內(nèi)部培訓(xùn)成效有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，各類競(jìng)賽報(bào)名人增加明顯，員工加大投入精力進(jìn)行備考備賽，營(yíng)造學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)優(yōu)和創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。下一步，該公司還將對(duì)各職業(yè)通道人員實(shí)行目標(biāo)任務(wù)管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，監(jiān)督履行職責(zé)義務(wù)。
