1月23日,江西黃金埠發(fā)電公司組織中層管理干部現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)述職,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),切實(shí)提升企業(yè)治理水平。
述職過(guò)程中,該公司十個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人和四個(gè)黨支部書(shū)記通過(guò)PPT講演的方式逐個(gè)登臺(tái)進(jìn)行時(shí)長(zhǎng)為8分鐘的年度工作述職匯報(bào),以認(rèn)真、誠(chéng)懇的態(tài)度分析評(píng)價(jià)了自己一年來(lái)的工作,肯定了成績(jī),指出了不足,提出了后續(xù)改進(jìn)措施和今年工作方向。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽(tīng)取述職匯報(bào),一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),客觀公正評(píng)價(jià),并對(duì)全體管理人員提出工作要求:一要加強(qiáng)理論武裝,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),盡心履職;二要善于總結(jié)、及時(shí)提高,盡力提交最優(yōu)的工作結(jié)果;三要加強(qiáng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍;四要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,充分發(fā)揮模范帶頭作用;五要善于用人,敢于用人,真正做到知人善用;六要加強(qiáng)部門(mén)管理,充分發(fā)揮激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性;七要加強(qiáng)溝通,善于溝通,傳遞滿(mǎn)滿(mǎn)正能量;八要加強(qiáng)協(xié)作,努力實(shí)現(xiàn)互幫互助的和諧氛圍;九要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)一流;十要努力做到想做事、肯做事、能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事、做成事、做好事、不出事。
此次述職為該公司管理人員提供了一個(gè)展示自己、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),進(jìn)一步壓實(shí)崗位責(zé)任,明確了下一步工作目標(biāo)和努力方向,為該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策決策部署,加強(qiáng)黨的建設(shè),做好安全環(huán)保、通流改造和提質(zhì)增效等中心工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
1月23日,江西黃金埠發(fā)電公司組織中層管理干部現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)述職,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),切實(shí)提升企業(yè)治理水平。
述職過(guò)程中,該公司十個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人和四個(gè)黨支部書(shū)記通過(guò)PPT講演的方式逐個(gè)登臺(tái)進(jìn)行時(shí)長(zhǎng)為8分鐘的年度工作述職匯報(bào),以認(rèn)真、誠(chéng)懇的態(tài)度分析評(píng)價(jià)了自己一年來(lái)的工作,肯定了成績(jī),指出了不足,提出了后續(xù)改進(jìn)措施和今年工作方向。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽(tīng)取述職匯報(bào),一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),客觀公正評(píng)價(jià),并對(duì)全體管理人員提出工作要求:一要加強(qiáng)理論武裝,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),盡心履職;二要善于總結(jié)、及時(shí)提高,盡力提交最優(yōu)的工作結(jié)果;三要加強(qiáng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍;四要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,充分發(fā)揮模范帶頭作用;五要善于用人,敢于用人,真正做到知人善用;六要加強(qiáng)部門(mén)管理,充分發(fā)揮激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性;七要加強(qiáng)溝通,善于溝通,傳遞滿(mǎn)滿(mǎn)正能量;八要加強(qiáng)協(xié)作,努力實(shí)現(xiàn)互幫互助的和諧氛圍;九要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)一流;十要努力做到想做事、肯做事、能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事、做成事、做好事、不出事。
此次述職為該公司管理人員提供了一個(gè)展示自己、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),進(jìn)一步壓實(shí)崗位責(zé)任,明確了下一步工作目標(biāo)和努力方向,為該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策決策部署,加強(qiáng)黨的建設(shè),做好安全環(huán)保、通流改造和提質(zhì)增效等中心工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。