本網(wǎng)訊 大唐集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)會(huì)議召開(kāi)后,大唐山東發(fā)電有限公司通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題會(huì)議和全體班子成員深入基層企業(yè)調(diào)研督導(dǎo)等方式,促進(jìn)系統(tǒng)上下進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策部署上來(lái),統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)議要求上來(lái)。
結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,該公司將陳飛虎總經(jīng)理提出的“講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”12字要求,高標(biāo)準(zhǔn)付諸實(shí)踐,高質(zhì)量化為行動(dòng),聚焦全年任務(wù)目標(biāo),深挖差距和不足,明確重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任主體和完成時(shí)限,確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!?,全面提速建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。
就高標(biāo)準(zhǔn)講政治,該公司在深學(xué)深悟的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決擁護(hù)中央決定和集團(tuán)公司黨組決策部署,要深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真落實(shí)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,把集團(tuán)公司黨組提出的“基本要求”和“基本思路”作為各項(xiàng)工作的根本遵循。
就高標(biāo)準(zhǔn)保安全,該公司切實(shí)增強(qiáng)抓好安全穩(wěn)定工作政治責(zé)任感,牢固樹(shù)立“大安全”觀,持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)穩(wěn)定,加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,持續(xù)強(qiáng)化輿情管理輿論引導(dǎo),以成城斷金的毅力和扎實(shí)細(xì)致的工作,為年末前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再戰(zhàn)再勝保駕護(hù)航。
就高標(biāo)準(zhǔn)塑“名片”,該公司按照集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略和“十三五”發(fā)展規(guī)劃部署,以打造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“名片”為己任,全力以赴推進(jìn)東營(yíng)、鄆城創(chuàng)新項(xiàng)目,加快科學(xué)布局前期項(xiàng)目開(kāi)發(fā),努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
就高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),該公司切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí),動(dòng)態(tài)跟蹤外部環(huán)境變化,進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判力與把控力,抓利潤(rùn)指標(biāo),抓對(duì)標(biāo)趕超,抓資金管控和資本運(yùn)作,不猶豫不降格不懈怠不放松,層層分解任務(wù)、層層傳遞壓力、層層壓實(shí)責(zé)任,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。
就高標(biāo)準(zhǔn)抓提升,該公司全面做好集團(tuán)公司黨建責(zé)任制、審計(jì)、巡察聯(lián)合檢查后的整改提升工作,推動(dòng)黨的建設(shè)全面進(jìn)步和全面過(guò)硬。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,不斷提高黨建工作水平,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為。
就高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)作風(fēng),該公司倡導(dǎo)以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢瑢⒏黜?xiàng)任務(wù)目標(biāo)放在心上、抓在手上、扛在肩上,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,確保務(wù)期必成,營(yíng)造出一個(gè)“務(wù)實(shí)踏實(shí)干正事、坦誠(chéng)剛正樹(shù)正氣、正心正身走正路”風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
9月3日,大唐黃島發(fā)電公司結(jié)合企業(yè)中心工作任務(wù),迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題會(huì)議精神,以實(shí)際行動(dòng)和具體措施確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。一是提高政治站位,全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”主體責(zé)任。二是以全年工作目標(biāo)為核心,深入做好電量增發(fā)、3號(hào)機(jī)組大修改造等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。三是聚焦風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防體系”,將企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處,打造大安全管理局面。四是注重“存量變革”,充分把握供熱市場(chǎng)機(jī)遇,提升供熱市場(chǎng)占有率,拓寬企業(yè)可持續(xù)發(fā)展空間,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“保A級(jí)”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
9月6日,大唐魯北發(fā)電公司通過(guò)月度例會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)會(huì)議精神。就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,提出具體部署。一是提高政治站位。切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái),強(qiáng)化思想引領(lǐng),狠抓任務(wù)落實(shí),確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是夯實(shí)安全基石。抓好“區(qū)域化管理”,加大現(xiàn)場(chǎng)操作安全監(jiān)督力度,堅(jiān)決防止違章操作,保障機(jī)組安全運(yùn)行。三是提高盈利水平。聚焦提質(zhì)增效,勇于創(chuàng)新實(shí)踐,做好技術(shù)改造,全力以赴做好“降低成本、增發(fā)電量、開(kāi)拓供熱”中心工作。四是抓好學(xué)習(xí)宣傳工作,利用微信公眾號(hào)、門(mén)戶網(wǎng)站、QQ群、宣傳展板等渠道“線上線下”宣傳報(bào)道精神要求,利用部門(mén)例會(huì)、班組例會(huì)等形式進(jìn)行專題學(xué)習(xí),切實(shí)把學(xué)習(xí)要求貫徹到基層、落實(shí)到一線。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,該公司將陳飛虎總經(jīng)理提出的“講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”12字要求,高標(biāo)準(zhǔn)付諸實(shí)踐,高質(zhì)量化為行動(dòng),聚焦全年任務(wù)目標(biāo),深挖差距和不足,明確重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任主體和完成時(shí)限,確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!?,全面提速建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。
就高標(biāo)準(zhǔn)講政治,該公司在深學(xué)深悟的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決擁護(hù)中央決定和集團(tuán)公司黨組決策部署,要深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真落實(shí)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,把集團(tuán)公司黨組提出的“基本要求”和“基本思路”作為各項(xiàng)工作的根本遵循。
就高標(biāo)準(zhǔn)保安全,該公司切實(shí)增強(qiáng)抓好安全穩(wěn)定工作政治責(zé)任感,牢固樹(shù)立“大安全”觀,持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)穩(wěn)定,加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,持續(xù)強(qiáng)化輿情管理輿論引導(dǎo),以成城斷金的毅力和扎實(shí)細(xì)致的工作,為年末前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再戰(zhàn)再勝保駕護(hù)航。
就高標(biāo)準(zhǔn)塑“名片”,該公司按照集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略和“十三五”發(fā)展規(guī)劃部署,以打造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“名片”為己任,全力以赴推進(jìn)東營(yíng)、鄆城創(chuàng)新項(xiàng)目,加快科學(xué)布局前期項(xiàng)目開(kāi)發(fā),努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
就高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),該公司切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí),動(dòng)態(tài)跟蹤外部環(huán)境變化,進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判力與把控力,抓利潤(rùn)指標(biāo),抓對(duì)標(biāo)趕超,抓資金管控和資本運(yùn)作,不猶豫不降格不懈怠不放松,層層分解任務(wù)、層層傳遞壓力、層層壓實(shí)責(zé)任,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。
就高標(biāo)準(zhǔn)抓提升,該公司全面做好集團(tuán)公司黨建責(zé)任制、審計(jì)、巡察聯(lián)合檢查后的整改提升工作,推動(dòng)黨的建設(shè)全面進(jìn)步和全面過(guò)硬。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,不斷提高黨建工作水平,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為。
就高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)作風(fēng),該公司倡導(dǎo)以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?,將各?xiàng)任務(wù)目標(biāo)放在心上、抓在手上、扛在肩上,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,確保務(wù)期必成,營(yíng)造出一個(gè)“務(wù)實(shí)踏實(shí)干正事、坦誠(chéng)剛正樹(shù)正氣、正心正身走正路”風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
9月3日,大唐黃島發(fā)電公司結(jié)合企業(yè)中心工作任務(wù),迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題會(huì)議精神,以實(shí)際行動(dòng)和具體措施確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。一是提高政治站位,全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”主體責(zé)任。二是以全年工作目標(biāo)為核心,深入做好電量增發(fā)、3號(hào)機(jī)組大修改造等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。三是聚焦風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防體系”,將企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處,打造大安全管理局面。四是注重“存量變革”,充分把握供熱市場(chǎng)機(jī)遇,提升供熱市場(chǎng)占有率,拓寬企業(yè)可持續(xù)發(fā)展空間,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“保A級(jí)”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
9月6日,大唐魯北發(fā)電公司通過(guò)月度例會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)會(huì)議精神。就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,提出具體部署。一是提高政治站位。切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái),強(qiáng)化思想引領(lǐng),狠抓任務(wù)落實(shí),確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是夯實(shí)安全基石。抓好“區(qū)域化管理”,加大現(xiàn)場(chǎng)操作安全監(jiān)督力度,堅(jiān)決防止違章操作,保障機(jī)組安全運(yùn)行。三是提高盈利水平。聚焦提質(zhì)增效,勇于創(chuàng)新實(shí)踐,做好技術(shù)改造,全力以赴做好“降低成本、增發(fā)電量、開(kāi)拓供熱”中心工作。四是抓好學(xué)習(xí)宣傳工作,利用微信公眾號(hào)、門(mén)戶網(wǎng)站、QQ群、宣傳展板等渠道“線上線下”宣傳報(bào)道精神要求,利用部門(mén)例會(huì)、班組例會(huì)等形式進(jìn)行專題學(xué)習(xí),切實(shí)把學(xué)習(xí)要求貫徹到基層、落實(shí)到一線。