日前，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，梳理四臺(tái)機(jī)組排煙溫度指標(biāo)存在的問(wèn)題?？偨?jīng)理、黨委副書(shū)記田海軍現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，深刻剖析、追根溯源，從技術(shù)、管理層兩方面提出解決問(wèn)題的方法，并強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必對(duì)重要節(jié)能指標(biāo)具體負(fù)責(zé)，一抓到底，以身作則、帶頭攻堅(jiān)，引領(lǐng)員工打贏節(jié)能降耗翻身仗
針對(duì)目前存在的問(wèn)題和差距，會(huì)議指出，排煙溫度涉及到設(shè)備本身狀態(tài)、鍋爐燃燒調(diào)整、受熱面積灰、爐膛漏風(fēng)、制粉系統(tǒng)運(yùn)行狀況、配煤摻燒、化學(xué)分析等各個(gè)方面，幾乎涉及到整個(gè)鍋爐專(zhuān)業(yè)，要想切實(shí)降低排煙溫度，就必須學(xué)會(huì)系統(tǒng)地思考問(wèn)題，在系統(tǒng)思考過(guò)程中，抓重點(diǎn)、抓落實(shí)。
會(huì)議要求，降排煙溫度首先要定好目標(biāo)。目標(biāo)是導(dǎo)向，有目標(biāo)才有動(dòng)力，定目標(biāo)一是要依據(jù)機(jī)組設(shè)計(jì)值，二是要對(duì)照同類(lèi)型機(jī)組區(qū)域先進(jìn)值。其次要根據(jù)目標(biāo)找差距。跟設(shè)計(jì)值比差多少，什么原因，跟區(qū)域先進(jìn)值比差多少，是先天設(shè)計(jì)原因還是后天原因，一定要分析清楚。再次要根據(jù)差距制定措施。要實(shí)事求是地把影響排煙溫度的重點(diǎn)問(wèn)題羅列出來(lái)，制定針對(duì)性的措施，將措施表格化，排好時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。最后是根據(jù)措施抓落實(shí)。要建立排煙溫度攻關(guān)微信群，按照制定的措施，在微信群中通報(bào)工作落實(shí)情況，日推進(jìn)，周總結(jié)。另輔以獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)管理機(jī)制將壓力傳遞，調(diào)動(dòng)全員積極性，在公司范圍內(nèi)形成人人有責(zé)、義不容辭的良好氛圍。
該公司設(shè)備部、發(fā)電部、燃運(yùn)部等部門(mén)相關(guān)人員參加會(huì)議。
