針對當(dāng)前迎風(fēng)度夏，用電量高峰時(shí)期，永安發(fā)電公司緊緊抓住提質(zhì)增效中心工作，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，堅(jiān)持強(qiáng)基創(chuàng)新，以全方位、多角度推動企業(yè)管理提升。截至8月23日，該公司共完成發(fā)電量15.33億千瓦時(shí)，供熱量完成69.93萬噸。
該公司以創(chuàng)建福建分公司安全生產(chǎn)“五星級”企業(yè)為主線，以構(gòu)建“雙重預(yù)防機(jī)制”為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域管理，提升風(fēng)險(xiǎn)辨識和管控能力，加大隱患排查治理力度，深入開展安全大檢查，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)問題落實(shí)整改，在杜絕違章上下功夫，在整治安全隱患和提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力上下功夫，建立反事故長效機(jī)制，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
此外，該公司針對“市場煤”“計(jì)劃電”矛盾突出，市場經(jīng)營形勢嚴(yán)峻的局面，積極迎接挑戰(zhàn)，在市場營銷方面加強(qiáng)對年度電量營銷結(jié)構(gòu)和發(fā)電時(shí)機(jī)研究，著力安排發(fā)電邊際收益較低的市場電量實(shí)施發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)讓替代，提高發(fā)電營銷效益。在多方努力，上下協(xié)調(diào)，以及省公司相關(guān)部門和各級政府的支持下，公司今年一舉拿下3億千瓦時(shí)替代電量。
與此同時(shí)，該公司加強(qiáng)燃料管理，密切關(guān)注煤炭市場形勢，優(yōu)化庫存和采購策略，確保入廠標(biāo)煤單價(jià)低于同區(qū)域平均水平。綜合考慮區(qū)內(nèi)區(qū)外兩個(gè)市場，應(yīng)用集團(tuán)公司煤炭物流平臺，研究探索煤炭、金融兩個(gè)工具，科學(xué)研判煤價(jià)走勢。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，努力做到在保證機(jī)組安全的前提下，使設(shè)備系統(tǒng)在最佳的節(jié)能方式下運(yùn)行，通過積極探索節(jié)能運(yùn)行方式，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，爭創(chuàng)更高效益。
目前，該公司積極拓展效益增長點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)固廢項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)化運(yùn)行、固硫灰綜合利用、熱網(wǎng)智能化、燃料管理智能化等項(xiàng)目的實(shí)施，著力拓展熱力市場，鞏固擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)供熱量完成福建公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
