本網(wǎng)訊 在沖刺年終的關(guān)鍵時期，株洲發(fā)電公司發(fā)電、燃運戰(zhàn)線全力以赴、抱團作戰(zhàn)，多舉措發(fā)力電量搶發(fā)、助力提質(zhì)增效。
該公司發(fā)電一線民動員，上下同心，打響搶發(fā)電量攻堅戰(zhàn)。各值一是牢固樹立電量“龍頭”意識，以對標管理為抓手，深入推進“盈利攻堅”活動。實時跟蹤電網(wǎng)月度計劃進度爭取日電量，并把電量落實到每臺機組、每個值，千方百計爭取多發(fā)、搶發(fā)。同時，各級管理人員和一線運行人員一道，共同關(guān)注電網(wǎng)負荷變化情況，提高市場預測、分析和判斷能力，及時優(yōu)化調(diào)整運行方式，抓住高峰、緊盯低谷，做到度電必爭。二是采取切實措施，加強管理，堅持度電必爭，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以搶發(fā)電量為核心，全力以赴沖刺年終目標。為了提高全員搶發(fā)電量的積極性和主動性，該公司除了持續(xù)開展值間電量競賽活動，還制定了專門的電量營銷專項活動方案，明確每月電量目標值，為全力完成全年目標奠定基礎(chǔ)。
該公司還狠抓安全生產(chǎn)，深入推進標準化管理工作。以降低設(shè)備缺陷和防止“四管”爆泄為重點，開展設(shè)備完好區(qū)建設(shè)工作，機組缺陷同比減少，因設(shè)備問題損失的電量也相應減少；合理優(yōu)化機組運行方式，提高機組運行水平，加強設(shè)備巡檢，做好燃燒調(diào)整及事故預想，深入分析經(jīng)濟指標、運行監(jiān)視調(diào)整等情況；深化指標競賽，運行人員認真監(jiān)盤、精心調(diào)整，盡可能將機組各項指標控制在最佳范圍，全力提高機組運行的經(jīng)濟性，使機組在搶發(fā)電量的同時，節(jié)能降耗工作力爭邁上新臺階。
在該公司燃運戰(zhàn)線，上下運籌帷幄，為迎接大量的水運煤進廠、確保機組燃煤供應，加大煤車接卸力度，積極儲存“口糧”，為搶發(fā)奠定堅實基礎(chǔ)。為應對水運汽車煤進廠，該公司燃運一線在9月份就將推煤機對煤場進行收煤整形，將東邊煤場南北兩端騰空，有利于后期進汽車煤創(chuàng)造了條件。10月份以來，該公司進一步加大燃煤調(diào)運力度，水運汽車煤集中進廠。燃運部推煤機班積極應對接卸壓力，合理安排，全力轉(zhuǎn)運燃煤。為了確保安全，相關(guān)班組提前組織了安全學習，并做好相關(guān)應對預案；推煤機進行了全面維護工作，班組做到了檢查到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查處理，確保不因設(shè)備原因影響接卸進度。同時，推煤機班12小時“連軸轉(zhuǎn)”，切實做好水運煤進廠工作，進一步夯實接卸保障。(陳微 李慧 顏軍)
