截至4月30日24時(shí),山東費(fèi)縣發(fā)電公司4月份發(fā)電量3.605億千瓦時(shí),完成月度計(jì)劃的100.7%,同比增加0.62億千瓦時(shí),為確保年中發(fā)電量、利潤(rùn)“雙過半”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
進(jìn)入4月份以來(lái),該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)”部署要求,進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),制定安全生產(chǎn)保障措施,打好增發(fā)電量保衛(wèi)戰(zhàn)。一是提高電量完成率,密切跟蹤省調(diào)日計(jì)劃的分配和下達(dá)情況,樹立“度電不讓,千瓦必爭(zhēng)”的搶發(fā)電意識(shí),加快發(fā)電節(jié)奏,提高計(jì)劃電量完成率。二是改進(jìn)和完善爭(zhēng)發(fā)電量措施,該公司針對(duì)單機(jī)運(yùn)行狀態(tài)的生產(chǎn)實(shí)際,通過開展?fàn)幇l(fā)電量值際競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)一線職工“比、學(xué)、趕、超”的工作熱情,把電量指標(biāo)層層分解,把任務(wù)壓力層層傳遞,把考核獎(jiǎng)懲層層落實(shí),確保人人肩上有指標(biāo),人人行動(dòng)抓落實(shí)。三是抓好設(shè)備治理,該司全面推進(jìn)設(shè)備安全隱患排查治理和設(shè)備檢修維護(hù),不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),避免機(jī)組非停損失電量,為公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。四是科學(xué)配置“口糧”,該公司燃料部門根據(jù)爭(zhēng)發(fā)電量工作安排調(diào)配來(lái)煤結(jié)構(gòu)和庫(kù)存,按照不同負(fù)荷段機(jī)組的“口味”特點(diǎn),合理規(guī)劃各煤種存煤地點(diǎn),控制好燃煤的接、卸、摻、燒各個(gè)環(huán)節(jié);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)入廠煤采制樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊供煤商摻雜使假行為,確保機(jī)組“口糧”品質(zhì)達(dá)標(biāo)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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截至4月30日24時(shí),山東費(fèi)縣發(fā)電公司4月份發(fā)電量3.605億千瓦時(shí),完成月度計(jì)劃的100.7%,同比增加0.62億千瓦時(shí),為確保年中發(fā)電量、利潤(rùn)“雙過半”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
進(jìn)入4月份以來(lái),該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)”部署要求,進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),制定安全生產(chǎn)保障措施,打好增發(fā)電量保衛(wèi)戰(zhàn)。一是提高電量完成率,密切跟蹤省調(diào)日計(jì)劃的分配和下達(dá)情況,樹立“度電不讓,千瓦必爭(zhēng)”的搶發(fā)電意識(shí),加快發(fā)電節(jié)奏,提高計(jì)劃電量完成率。二是改進(jìn)和完善爭(zhēng)發(fā)電量措施,該公司針對(duì)單機(jī)運(yùn)行狀態(tài)的生產(chǎn)實(shí)際,通過開展?fàn)幇l(fā)電量值際競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)一線職工“比、學(xué)、趕、超”的工作熱情,把電量指標(biāo)層層分解,把任務(wù)壓力層層傳遞,把考核獎(jiǎng)懲層層落實(shí),確保人人肩上有指標(biāo),人人行動(dòng)抓落實(shí)。三是抓好設(shè)備治理,該司全面推進(jìn)設(shè)備安全隱患排查治理和設(shè)備檢修維護(hù),不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),避免機(jī)組非停損失電量,為公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。四是科學(xué)配置“口糧”,該公司燃料部門根據(jù)爭(zhēng)發(fā)電量工作安排調(diào)配來(lái)煤結(jié)構(gòu)和庫(kù)存,按照不同負(fù)荷段機(jī)組的“口味”特點(diǎn),合理規(guī)劃各煤種存煤地點(diǎn),控制好燃煤的接、卸、摻、燒各個(gè)環(huán)節(jié);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)入廠煤采制樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊供煤商摻雜使假行為,確保機(jī)組“口糧”品質(zhì)達(dá)標(biāo)。