3月13日上午8時(shí),長(zhǎng)山廠在綜合樓十四樓會(huì)議室召開2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,全面貫徹落實(shí)上級(jí)公司2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,總結(jié)梳理2018年安全生產(chǎn)工作,全面部署2019年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該廠廠長(zhǎng)呂福全,黨委副書記(主持工作)高占國(guó),副廠長(zhǎng)姜彬,總會(huì)計(jì)師許澤民,總工程師高金鍇、李云龍,副總師、各部室主任、生產(chǎn)系統(tǒng)班組長(zhǎng)以上人員參加會(huì)議,會(huì)議由高占國(guó)主持。
會(huì)上,呂福全在本次會(huì)議上做了重要講話,他帶領(lǐng)大家進(jìn)一步分析了企業(yè)當(dāng)前形勢(shì),對(duì)2018年的安全生產(chǎn)工作給予了充分的肯定。并要求在2019年,面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新技改、新設(shè)備,我們必須凝心聚力、與時(shí)俱進(jìn)、敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上,才能確保全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的圓滿完成。針對(duì)如何做好2019年安全生產(chǎn)工作,呂福全提出三點(diǎn)要求:一是認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),各單位要將此次會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)宣傳貫徹到本單位的每位干部職工,并逐項(xiàng)分解落實(shí)到全年工作中,使廣大干部職工能夠充分認(rèn)清企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí);二是要進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)組織和組織生產(chǎn)之間的關(guān)系,搭建生產(chǎn)管理平臺(tái),避免出現(xiàn)缺控失位、協(xié)調(diào)不力現(xiàn)象,確保各項(xiàng)工作有序暢通。要樹立生產(chǎn)監(jiān)督體系的權(quán)威性,完善應(yīng)急保障體系,深入一線、靠前指揮,持續(xù)提高生產(chǎn)組織協(xié)同力、執(zhí)行力、應(yīng)急處置水平;三是實(shí)行全面績(jī)效,保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。充分利用績(jī)效考評(píng)系統(tǒng),將績(jī)效考核與勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用。規(guī)范行為,精準(zhǔn)考核,每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)勤罰懶,讓能干的職工得到應(yīng)有的回報(bào)。利用生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái),每項(xiàng)問(wèn)題的整改閉環(huán)落實(shí)到具體責(zé)任人,逐條落實(shí),逐條銷號(hào),確保收到效果。
高占國(guó)對(duì)本次會(huì)議提出三點(diǎn)要求:一是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,對(duì)安全生產(chǎn)報(bào)告進(jìn)行再分解,形成工作要點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,制定切實(shí)可行措施;二是各級(jí)人員要認(rèn)真思考呂廠長(zhǎng)總結(jié)講話的深刻內(nèi)涵,并作為本單位各項(xiàng)工作的引領(lǐng),精細(xì)管理,創(chuàng)新發(fā)展,全面績(jī)效,全面對(duì)標(biāo),制度管總,作風(fēng)兜底,履職盡責(zé),求真務(wù)實(shí),全面做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;三是要進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,確保職工思想穩(wěn)定、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
姜彬作了題為《精細(xì)管理促提升 壓實(shí)責(zé)任抓閉環(huán),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)回顧了該廠2018年安全生產(chǎn)工作情況,分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)及該廠在安全生產(chǎn)管理上存在的差距和不足。明確了該廠2019年安全生產(chǎn)工作思路,“強(qiáng)化一條主線,提高三項(xiàng)管理,抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)一個(gè)確?!钡墓ぷ魉悸罚础?361”工作思路。部署了2019年安全生產(chǎn)七項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是夯基固本,深查細(xì)改,全面防控安全風(fēng)險(xiǎn);二是精細(xì)管理,深化落實(shí),全面提升設(shè)備健康水平;三是再接再厲,過(guò)程管控,全面做好機(jī)組檢修和技改工程;四是統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同推進(jìn),全面做好搶發(fā)電量工作;五是強(qiáng)化對(duì)標(biāo),專項(xiàng)治理,全面提升能耗管理水平;六是突出預(yù)防,注重實(shí)效,全面提升應(yīng)急處置能力;七是健全機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn),全面做好大檢修的有機(jī)融合。
高金鍇宣讀了《關(guān)于表彰廠2018年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人、科技工作先進(jìn)個(gè)人的決定》,對(duì)獲得上級(jí)公司及廠榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
高金鍇、李云龍分別傳達(dá)了集團(tuán)公司和省公司2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。發(fā)電部、燃運(yùn)分場(chǎng)、熱控車間作為生產(chǎn)單位代表,作了表態(tài)發(fā)言。
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3月13日上午8時(shí),長(zhǎng)山廠在綜合樓十四樓會(huì)議室召開2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,全面貫徹落實(shí)上級(jí)公司2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,總結(jié)梳理2018年安全生產(chǎn)工作,全面部署2019年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該廠廠長(zhǎng)呂福全,黨委副書記(主持工作)高占國(guó),副廠長(zhǎng)姜彬,總會(huì)計(jì)師許澤民,總工程師高金鍇、李云龍,副總師、各部室主任、生產(chǎn)系統(tǒng)班組長(zhǎng)以上人員參加會(huì)議,會(huì)議由高占國(guó)主持。
會(huì)上,呂福全在本次會(huì)議上做了重要講話,他帶領(lǐng)大家進(jìn)一步分析了企業(yè)當(dāng)前形勢(shì),對(duì)2018年的安全生產(chǎn)工作給予了充分的肯定。并要求在2019年,面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新技改、新設(shè)備,我們必須凝心聚力、與時(shí)俱進(jìn)、敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上,才能確保全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的圓滿完成。針對(duì)如何做好2019年安全生產(chǎn)工作,呂福全提出三點(diǎn)要求:一是認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),各單位要將此次會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)宣傳貫徹到本單位的每位干部職工,并逐項(xiàng)分解落實(shí)到全年工作中,使廣大干部職工能夠充分認(rèn)清企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí);二是要進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)組織和組織生產(chǎn)之間的關(guān)系,搭建生產(chǎn)管理平臺(tái),避免出現(xiàn)缺控失位、協(xié)調(diào)不力現(xiàn)象,確保各項(xiàng)工作有序暢通。要樹立生產(chǎn)監(jiān)督體系的權(quán)威性,完善應(yīng)急保障體系,深入一線、靠前指揮,持續(xù)提高生產(chǎn)組織協(xié)同力、執(zhí)行力、應(yīng)急處置水平;三是實(shí)行全面績(jī)效,保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。充分利用績(jī)效考評(píng)系統(tǒng),將績(jī)效考核與勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用。規(guī)范行為,精準(zhǔn)考核,每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)勤罰懶,讓能干的職工得到應(yīng)有的回報(bào)。利用生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái),每項(xiàng)問(wèn)題的整改閉環(huán)落實(shí)到具體責(zé)任人,逐條落實(shí),逐條銷號(hào),確保收到效果。
高占國(guó)對(duì)本次會(huì)議提出三點(diǎn)要求:一是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,對(duì)安全生產(chǎn)報(bào)告進(jìn)行再分解,形成工作要點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,制定切實(shí)可行措施;二是各級(jí)人員要認(rèn)真思考呂廠長(zhǎng)總結(jié)講話的深刻內(nèi)涵,并作為本單位各項(xiàng)工作的引領(lǐng),精細(xì)管理,創(chuàng)新發(fā)展,全面績(jī)效,全面對(duì)標(biāo),制度管總,作風(fēng)兜底,履職盡責(zé),求真務(wù)實(shí),全面做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;三是要進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,確保職工思想穩(wěn)定、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
姜彬作了題為《精細(xì)管理促提升 壓實(shí)責(zé)任抓閉環(huán),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)回顧了該廠2018年安全生產(chǎn)工作情況,分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)及該廠在安全生產(chǎn)管理上存在的差距和不足。明確了該廠2019年安全生產(chǎn)工作思路,“強(qiáng)化一條主線,提高三項(xiàng)管理,抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)一個(gè)確?!钡墓ぷ魉悸?,即“1361”工作思路。部署了2019年安全生產(chǎn)七項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是夯基固本,深查細(xì)改,全面防控安全風(fēng)險(xiǎn);二是精細(xì)管理,深化落實(shí),全面提升設(shè)備健康水平;三是再接再厲,過(guò)程管控,全面做好機(jī)組檢修和技改工程;四是統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同推進(jìn),全面做好搶發(fā)電量工作;五是強(qiáng)化對(duì)標(biāo),專項(xiàng)治理,全面提升能耗管理水平;六是突出預(yù)防,注重實(shí)效,全面提升應(yīng)急處置能力;七是健全機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn),全面做好大檢修的有機(jī)融合。
高金鍇宣讀了《關(guān)于表彰廠2018年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人、科技工作先進(jìn)個(gè)人的決定》,對(duì)獲得上級(jí)公司及廠榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
高金鍇、李云龍分別傳達(dá)了集團(tuán)公司和省公司2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。發(fā)電部、燃運(yùn)分場(chǎng)、熱控車間作為生產(chǎn)單位代表,作了表態(tài)發(fā)言。