11月13日下午，福建福州發(fā)電公司首席師第三季度考評(píng)會(huì)議順利結(jié)束。會(huì)議由首席工程師領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，生產(chǎn)部門、黨群部、人資部負(fù)責(zé)人作為考評(píng)組成員全程參與，促進(jìn)考評(píng)意見建議更快更有效落實(shí)。

        會(huì)上，該公司兩位首席師闡述了季度工作完成情況及工作成果，考評(píng)組成員對(duì)其工作完成情況逐條檢查評(píng)價(jià)，對(duì)近一年來首席師的工作成果給予了充分肯定。通過前兩個(gè)季度考評(píng)工作的有效指導(dǎo)及首席師自身的不懈努力，兩位首席師年度任務(wù)已基本完成。特別是輔助服務(wù)方式研究調(diào)整的技術(shù)攻關(guān)、完善6kV開關(guān)防跳躍功能的合理化建議等項(xiàng)目在公司的提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)方面起到了很好的作用，凸顯了首席師的技術(shù)引領(lǐng)作用。

        考評(píng)組結(jié)合實(shí)際，對(duì)兩位首席師接下來的工作提出了新的要求，指出在引進(jìn)新技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新方面,兩位首席師要進(jìn)一步加強(qiáng)引領(lǐng)作用,做好年度對(duì)口專業(yè)的總結(jié)報(bào)告，梳理不足，提出改進(jìn)意見及建議，制定規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)打好基礎(chǔ);在培訓(xùn)方面，首席師要充分發(fā)揮榜樣作用，改變目前授課對(duì)象較為單一的情況，做好部門間的溝通協(xié)調(diào)，搭建平臺(tái)，擴(kuò)大授課范圍，帶領(lǐng)一線青年員工積極鉆研，形成熱衷業(yè)務(wù)、潛心技術(shù)的良好氛圍。同時(shí)明確了“發(fā)變組保護(hù)投運(yùn)的運(yùn)行操作”、“噴氨優(yōu)化調(diào)整指導(dǎo)”等具體授課內(nèi)容，要求人資部對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)；在合理化建議方面，要求首席師深入研究公司安全生產(chǎn)方面存在的問題，提出高質(zhì)量的合理化建議，切實(shí)發(fā)揮首席師的技術(shù)核心作用。

        下一步，該公司將進(jìn)一步挖掘人才、發(fā)現(xiàn)人才，努力做到成熟一個(gè)聘用一個(gè)，切實(shí)發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，積極營造比學(xué)趕超、崗位成才的良好氛圍。