新疆華電哈密熱電公司深入基層“研析”管理攻略

為深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，新疆華電哈密熱電公司聚焦問題、尋找“痛”點，堅持開門搞活動，于近日開展“深入基層接地氣”調(diào)研，與職工群眾面對面溝通，心貼心交流，實打?qū)嵚犎∫庖姟?/p>

精心設(shè)計。調(diào)研活動主題明確，該公司黨委班子成員針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、人力資源、創(chuàng)新創(chuàng)效及主要指標的優(yōu)化等工作，深入基層群眾，深入了解情況，深刻剖析問題，深度提出建議，確保提高調(diào)研的質(zhì)量，真正起到掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、推進工作的實際效果。

周密安排。座談高質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)真心實意聽，職工暢所欲言談，共同營造了講真話、講實話、講心里話的良好氛圍；形式更簡化，座談會開門見山直奔主題，從頭到尾都是職工講、領(lǐng)導(dǎo)聽，大家相互交流，熱烈討論，共同研究，把問題找準找實；調(diào)研更深入，領(lǐng)導(dǎo)直接扎到生產(chǎn)一線，來到職工中間，傾聽大家的心聲；時間更充足，每個部門的調(diào)研時間不少于半天，使領(lǐng)導(dǎo)和基層干部職工的交流更充分、更深入。

注重實效。堅持立行立改。按照有什么問題就解決什么問題，小有小改，大有大改的要求，從具體事情改起，從現(xiàn)在改起，從自己改起，對不能立即整改的，明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門、整改措施，將下大力氣抓重點、抓難點、抓職工反映突出的問題，確保完成各項目標任務(wù)；調(diào)研活動不僅聽取了意見建議，也拉近了感情距離，領(lǐng)導(dǎo)真誠的態(tài)度和職工的真心話語相互感染，讓大家的心貼得更近了，感情更深了，關(guān)系更密切了。

大家一致表示，該公司黨委班子成員深入基層開展調(diào)研，及時處理和解決基層一線職工的所需、所盼、所想、所求，進一步激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、攻堅克難的工作熱情，并將按照公司提出的工作思路和部署，超前謀劃，使公司各項工作再上新臺階。

此次調(diào)研，該公司黨委班子成員會同有關(guān)職能部門針對一線職工普遍關(guān)心的工資分配、薪酬待遇、物資采購、設(shè)備管理、燃料管理等工作進行了解答，并對職工提出的一些合理化建議現(xiàn)場進行了解決落實。

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