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國電泉州熱電有限公司開展精益管理培訓(xùn)促崗位建功

為進(jìn)一步落實(shí)“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng),組織干部員工立足崗位大學(xué)習(xí),8月30日,泉州公司開展精益管理專題培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和一線職工共計(jì)90余人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了衡豐公司精益管理負(fù)責(zé)人張海良為員工授課。培訓(xùn)過程中,張老師首先從“不是只有管理人的人才是管理者”入手,帶領(lǐng)干部員工從全新的視角革新管理理念,掌握“人人都是管理者”的含義,理解“思維模式”的重要性,并指出樹立精益思維是實(shí)施精益管理的前提。隨后,以泰勒試驗(yàn)、豐田管理模式等案例闡述了精益管理的實(shí)施背景,對(duì)精益管理的概念、核心、實(shí)施基礎(chǔ)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講授,并通過衡豐公司持續(xù)改善、目視化管理、5S管理等經(jīng)驗(yàn)案例,生動(dòng)展示了實(shí)施精益管理將對(duì)企業(yè)優(yōu)化流程、降低支出、提高效率等帶來明顯的成效,使學(xué)員更加全面地了解衡豐公司作為集團(tuán)精益管理先進(jìn)單位的核心優(yōu)勢,貫徹精益理念,啟發(fā)學(xué)員崗位建功思路,達(dá)到培訓(xùn)教學(xué)目的。

本次培訓(xùn)打破傳統(tǒng)“講座”模式,以“講解+實(shí)操”的形式開展,通過分組討論調(diào)動(dòng)培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)訓(xùn)練效果。為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,各小組學(xué)員在培訓(xùn)最后分享了培訓(xùn)心得,根據(jù)泉州公司實(shí)際提煉精益管理知識(shí)的重點(diǎn),結(jié)合自身崗位分享如何運(yùn)用精益管理知識(shí)實(shí)現(xiàn)崗位建功,以“總結(jié)+轉(zhuǎn)訴”的方式鞏固和強(qiáng)化培訓(xùn)成果。

精益管理培訓(xùn)是《國電泉州熱電有限公司“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后舉辦的首次培訓(xùn),作為“立足崗位大學(xué)習(xí)”的重要內(nèi)容,為泉州公司干部員工深化崗位建功行動(dòng)充實(shí)了理論知識(shí)儲(chǔ)備,也為該公司干部員工更好地樹立精益思維、運(yùn)用精益手段、提升管理能力打下了良好基礎(chǔ)。下一步,泉州公司將面向全體員工征集管理建議、工作建議,對(duì)好的建議予以立項(xiàng)實(shí)施,進(jìn)一步提高干部員工崗位建功的積極性與主動(dòng)性,切實(shí)全面提升項(xiàng)工作水平。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 泉州熱電

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國電泉州熱電有限公司開展精益管理培訓(xùn)促崗位建功

作者:陳桂春  發(fā)布時(shí)間:2018-09-04   來源:電力網(wǎng)

為進(jìn)一步落實(shí)“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng),組織干部員工立足崗位大學(xué)習(xí),8月30日,泉州公司開展精益管理專題培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和一線職工共計(jì)90余人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了衡豐公司精益管理負(fù)責(zé)人張海良為員工授課。培訓(xùn)過程中,張老師首先從“不是只有管理人的人才是管理者”入手,帶領(lǐng)干部員工從全新的視角革新管理理念,掌握“人人都是管理者”的含義,理解“思維模式”的重要性,并指出樹立精益思維是實(shí)施精益管理的前提。隨后,以泰勒試驗(yàn)、豐田管理模式等案例闡述了精益管理的實(shí)施背景,對(duì)精益管理的概念、核心、實(shí)施基礎(chǔ)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講授,并通過衡豐公司持續(xù)改善、目視化管理、5S管理等經(jīng)驗(yàn)案例,生動(dòng)展示了實(shí)施精益管理將對(duì)企業(yè)優(yōu)化流程、降低支出、提高效率等帶來明顯的成效,使學(xué)員更加全面地了解衡豐公司作為集團(tuán)精益管理先進(jìn)單位的核心優(yōu)勢,貫徹精益理念,啟發(fā)學(xué)員崗位建功思路,達(dá)到培訓(xùn)教學(xué)目的。

本次培訓(xùn)打破傳統(tǒng)“講座”模式,以“講解+實(shí)操”的形式開展,通過分組討論調(diào)動(dòng)培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)訓(xùn)練效果。為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,各小組學(xué)員在培訓(xùn)最后分享了培訓(xùn)心得,根據(jù)泉州公司實(shí)際提煉精益管理知識(shí)的重點(diǎn),結(jié)合自身崗位分享如何運(yùn)用精益管理知識(shí)實(shí)現(xiàn)崗位建功,以“總結(jié)+轉(zhuǎn)訴”的方式鞏固和強(qiáng)化培訓(xùn)成果。

精益管理培訓(xùn)是《國電泉州熱電有限公司“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后舉辦的首次培訓(xùn),作為“立足崗位大學(xué)習(xí)”的重要內(nèi)容,為泉州公司干部員工深化崗位建功行動(dòng)充實(shí)了理論知識(shí)儲(chǔ)備,也為該公司干部員工更好地樹立精益思維、運(yùn)用精益手段、提升管理能力打下了良好基礎(chǔ)。下一步,泉州公司將面向全體員工征集管理建議、工作建議,對(duì)好的建議予以立項(xiàng)實(shí)施,進(jìn)一步提高干部員工崗位建功的積極性與主動(dòng)性,切實(shí)全面提升項(xiàng)工作水平。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 泉州熱電


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