本網訊 自大唐集團公司8月3日召開貫徹中央有關決策部署視頻會議、華銀公司8月6日召開“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻會議以來，湘潭發(fā)電公司認真學習、深入貫徹傳達上級會議精神，號召全體干部員工要提高政治站位，迅速把思想和行動統一到集團公司黨組的決策部署、陳飛虎總經理重要講話精神及華銀公司總經理徐永勝重要講話要求上來，把會議精神貫穿到工作的方方面面，緊緊圍繞“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”目標，按照“嚴、高、細、實、快、新”工作作風要求，攻難關、補短板、建機制、抓落實，突出抓好安全生產、人員隊伍穩(wěn)定等重點工作，深入對標“創(chuàng)一流”，勠力同心“降煤耗”，積極穩(wěn)妥推進各項工作開展，確保順利完成年度目標任務。公司全面檢查安全責任制落實，進一步壓實責任，狠抓落實。在該公司8月份生產、消防、交通安全分析會上，該公司總經理甘伏泉傳達了集團公司陳飛虎總經理在集團公司安委會2018年第三次會議上對安全生產工作提出的重點要求、華銀公司徐永勝總經理有關近期安全生產工作重點要求，并要求各部門全面落實安全生產責任，夯實安全生產基礎。嚴格對照上級要求，結合公司實際情況，切實抓好雙值班工作管理，強調值班紀律。近期，華銀公司檢查組來公司進行“四不兩直”安全檢查，就檢查組對執(zhí)行制度、隱患排查治理、領導干部履職盡責、近期集團公司要求落實情況等方面提出的要求，公司高度重視，第一時間召開專題會議對“四不兩直”檢查發(fā)現問題整改工作進行安排部署，深入分析、查找原因，確保按時整改到位，筑牢安全防線。當前正值迎峰度夏關鍵時期，公司深入開展反違章活動，嚴格“三講一落實”“兩票三制”“業(yè)主帶班”等制度管理，確保人員和設備安全;要求運行、點檢人員加強對設備的巡視檢查，增加巡檢次數，及時發(fā)現設備異常，分析原因，徹底消除設備缺陷;要求檢修人員進一步提高責任意識、安全意識、質量意識，提前預防、嚴格管控安全風險度高的檢修作業(yè)，切實提高工作效率，保證檢修質量，確保檢修現場安全管控到位。甘伏泉深入基層一線，多次參加基層班組安全日活動，并就提升一線員工安全意識、抓好作業(yè)過程安全管控、迎峰度夏工作等方面提出了明確要求。黨委書記曹坤龍在參加基層黨支部黨建工作調研時指出，要始終堅持解放思想、更新觀念，支部要圍繞部門工作的重點和難點，尤其是要與安全生產、節(jié)能降耗等重點工作結合起來，深入開展黨員“兩帶頭”活動，黨員帶頭攻堅克難。

　　公司近期召開了1號機組小修動員會，明確了1號機組C修的總體目標和相關要求，甘伏泉要求公司全體員工積極行動起來，把好檢修安全關、質量關;加強文明生產管理、檢修進度管理，全力以赴投入到機組檢修工作中，安全、優(yōu)質、高效地完成各項目標任務，為安全生產保駕護航。

　　勠力同心“降煤耗”。

　　在堅決打贏節(jié)能降耗的“人民戰(zhàn)爭”中，公司深入推進節(jié)能降耗工作，加大節(jié)能降耗成效與部門、員工績效掛鉤力度，提升公司員工投身節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”的熱情和積極性;設備運行穩(wěn)定是節(jié)能降耗的基礎，公司進一步加大設備治理力度，提高設備健康水平，切實保證機組安全經濟穩(wěn)定運行;調動各部門積極行動起來，勠力同心、攻堅克難，以鍋爐、汽機、廠用電、環(huán)保、熱控、綜合等6個部分分解的節(jié)能降耗109項指標內容為主線，將節(jié)能降耗工作進一步引向深入。公司黨委要求各黨支部和全體黨員積極行動起來，進一步發(fā)揮黨支部和黨員在節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。大力開展全體黨員帶頭打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”的攻堅活動和“我為節(jié)能降耗做貢獻”等活動，營造良好的節(jié)能降耗工作氛圍。

　　深入對標“創(chuàng)一流”。

　　公司貫徹落實華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程，堅持和發(fā)揚“一流企業(yè)”勢頭，鞏固和開拓“一流企業(yè)”成果，確保實現公司“創(chuàng)一流”目標。一是細化“創(chuàng)一流”各項指標，逐項對標，重點突破。以確保利用小時持續(xù)領先為前提，重點提升大機電量比、機組負荷率，加強燃料采購管理，協同降煤耗。二是在“創(chuàng)一流”加分項上下功夫，積極爭取“高新企業(yè)”認證，全力推進集團公司科信部第一批創(chuàng)新試點企業(yè)的各項準備工作。