6月12日，大唐石門發(fā)電公司召開5月份經(jīng)濟活動分析會和對標分析會，會議要求，要緊抓當前發(fā)電有利形勢，降能耗、保負荷、增庫存，高點定位，自我加壓，確保全年利潤目標“出零米”。公司總經(jīng)理周立峰，黨委書記陳太廣，副總經(jīng)理鐘馥盟，工會主席尹東輝，總工程師劉子奇，總經(jīng)濟師江建鋒參加會議。
周立峰用“希望與困難同在”概括了當前的經(jīng)營形勢。他指出，今年1-5月，發(fā)電形勢大大超過預期，我們的目標不能只局限于年初提出的控虧目標，面對當前形勢，我們要乘勢而上，自我加壓，確保全年利潤目標“出零米”。但經(jīng)營風險也存在不少，一是當前貸款信度授限，確保現(xiàn)金不斷流需要我們千方百計，主動作為；二是燃料價格上漲幅度高于預期，利潤空間被進一步壓縮。
周立峰指出，目標很近，任務(wù)亦很艱巨，石電公司全體員工要強化大局意識，克服“本位主義”，打好節(jié)能降耗人民戰(zhàn)爭。一是強化對標找差，通過落實專項行動計劃，不斷降低設(shè)備單耗；二是針對“廠用電率、延時費、再熱器溫”等重點問題，制訂專項行動方案，剖析根源、循因施策；三是加強穩(wěn)定工況下的調(diào)整力度，在不增加投資的情況下，向管理要效率；四是豐富對標對象，不僅跟區(qū)域同類型比，還要跟區(qū)域外先進指標比；五是充分估計當前困難，抓住6月儲煤關(guān)鍵期，為下半年穩(wěn)發(fā)滿發(fā)奠定基礎(chǔ)。
鐘馥盟要求，一是加強生活區(qū)停車廠用電規(guī)范管理；二是加強對外圍設(shè)備廠用電的全面清查；三是加強華電實業(yè)資金安全管理，加大對外部欠款催收力度。
劉子奇要求，一是控制好負荷率，根據(jù)負荷預測盡可能把握好開停機時機，確保單臺機組在75%以上負荷經(jīng)濟運行；二是抓住單耗“牛鼻子”，嚴控設(shè)備單耗，認真研究并執(zhí)行降單耗措施；三是在堅守安全和環(huán)?！暗拙€”的情況下，抓好節(jié)能降耗重點工作。
江建鋒對確保利用小時、降煤耗目標和熱值差管控提出了要求。
會議通報了該公司5月份對標工作開展情況。相關(guān)部門匯報了5月份各項指標及工作開展情況，該公司副總師、相關(guān)部門負責人及工作人員參加了會議。（大唐石門發(fā)電公司馬桂芳）
