截至31日時，國電黃金埠發(fā)電公司5月份累計(jì)發(fā)電6.66億千瓦時，完成月度電量計(jì)劃的105.7%，超額完成月度電量計(jì)劃任務(wù)，為順利完成年度總目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，該公司牢牢抓住電量這條“生命線”，持續(xù)強(qiáng)化“電量就是效益”的意識，不斷強(qiáng)化員工主體責(zé)任，上下同心爭效益。運(yùn)行管理人員積極與網(wǎng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)，度電必奪，針對當(dāng)班負(fù)荷、設(shè)備狀況與煤質(zhì)變化情況，以“穩(wěn)中求進(jìn)、效益優(yōu)先”的原則，細(xì)觀察、精操作、勤調(diào)整，確保機(jī)組運(yùn)行參數(shù)安全。細(xì)化經(jīng)濟(jì)煤種摻燒措施，積極根據(jù)煤場的存煤結(jié)構(gòu)，掌握煤質(zhì)情況，合理安排和調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式。檢修管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)控措施，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查及開展設(shè)備深層次隱患排查活動，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，將其消滅在萌芽狀態(tài)，確保機(jī)組設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性和可靠性，實(shí)現(xiàn)機(jī)組在大負(fù)荷工況下能“運(yùn)得穩(wěn)，頂?shù)米 ?。燃料管理人員強(qiáng)化燃料管理，以優(yōu)庫、控價、提質(zhì)為核心，強(qiáng)化燃料對標(biāo)管理，保持合理庫存，嚴(yán)把入廠煤質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組“口糧”質(zhì)優(yōu)、量足。
與此同時，該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2018年電力防汛電視電話會議精神，從責(zé)任落實(shí)、隱患治理、物質(zhì)供應(yīng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等方面落實(shí)防洪度汛措施，積極筑牢防洪度汛防線，為機(jī)組迎峰度夏做好準(zhǔn)備工作。
