本網(wǎng)訊 5月23日上午，湘潭發(fā)電公司總經(jīng)理甘伏泉出席了生產(chǎn)日調(diào)度會(huì)議，對(duì)2018年機(jī)組集中檢修工作進(jìn)行動(dòng)員并提出重要要求。公司副總經(jīng)理鄭丙文、總工程師向勇林出席會(huì)議。
甘伏泉指出，生產(chǎn)系統(tǒng)的工作節(jié)奏要立即跟上來，廣大干部員工首先從思想上進(jìn)行發(fā)動(dòng)，將任務(wù)、工期倒排，落實(shí)到班組和員工，抓好貫徹和落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，今年的集中檢修工作與往年相比啟動(dòng)較晚，現(xiàn)場工作任務(wù)重、時(shí)間緊，但大家要充滿信心，共同克服面臨的困難，必定能圓滿完成各項(xiàng)既定任務(wù)。
就提升工作執(zhí)行力的重要性，甘伏泉指出，執(zhí)行力是干好工作的基礎(chǔ)，沒有執(zhí)行力就沒有安全、沒有指標(biāo)，拒不執(zhí)行安排的工作，輕則是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)，重則是沒有組織紀(jì)律，甚至瀆職。目前我們的工作還很被動(dòng)，必須將以前的不利局面迅速扭轉(zhuǎn)。大家要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)華銀公司徐總的系列講話精神，清楚和掌握當(dāng)前公司面臨的整體形勢(shì)和上級(jí)要求，只有認(rèn)識(shí)到位、意識(shí)統(tǒng)一、步調(diào)一致，才能全公司上下一體，干好工作。各部門的管理人員要結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作和主要問題，反思如何提升執(zhí)行力，講究認(rèn)真、注重閉環(huán)、追求效率。
對(duì)于近期的安全生產(chǎn)工作，甘伏泉強(qiáng)調(diào)，保證1、4號(hào)機(jī)組的運(yùn)行安全是頭等大事，這一點(diǎn)毫不含糊；對(duì)于2號(hào)機(jī)組的消缺，要在調(diào)停時(shí)間內(nèi)解決影響安全、節(jié)能的重大問題；對(duì)于3號(hào)機(jī)組的C修，工期只有20天，我們就要?jiǎng)?wù)期必成。
據(jù)記者了解，今年3號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修原計(jì)劃工期25天，但因?yàn)殡娋W(wǎng)限制的原因，只能按20天執(zhí)行，時(shí)間緊、任務(wù)重，但安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)目標(biāo)已確定，必須精心組織，周密安排，不折不扣的高質(zhì)量完成好各項(xiàng)任務(wù)。
公司副總工程師謝武、楊俊義及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
