福建邵武發(fā)電公司：迅速宣貫公司系統(tǒng)工作會議精神推進高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

作者：宋凌發(fā)布時間：2018-02-07 來源：中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 2月5日，福建邵武發(fā)電公司召開集團公司、福建公司2018年工作會議精神宣貫會，公司總經(jīng)理王志勇主持會議，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、專責(zé)、主辦等60余人參加會議。

會議要求廣大干部員工以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司、福建公司2018年工作會議精神，始終保持危機感、責(zé)任感，打造“四個好”（建設(shè)好、接機好、管理好、經(jīng)營好）煤電工程，號召廣大干部員工不忘初心、牢記使命，為推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，打造“美麗、生態(tài)、環(huán)?！钡木C合能源企業(yè)，團結(jié)拼搏，砥礪奮進！

一是要建設(shè)好三期工程。按照集團公司提出的“安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好”“四好工程”要求，實現(xiàn)“雙超”“雙創(chuàng)”目標。廣大干部職工要克服松懈思想和疲沓情緒，發(fā)揚“激情創(chuàng)業(yè)”精神，確保“5.30”首臺機組投產(chǎn)目標務(wù)期必成。

二是要接機好三期工程。生產(chǎn)準備人員經(jīng)過近三年努力，經(jīng)受住了廠用電受電考驗，即將接受機組運行的全面檢閱。但仍有大量具體細致的工作要做。要卓有成效地開展現(xiàn)場設(shè)備消缺、達標創(chuàng)優(yōu)、二十五項反措、安全標準化以及7S管理工作。

三是要管理好三期工程。圍繞基層“強基”，完成“四定”，修訂完善企業(yè)管理制度，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，做到用制度管權(quán)、管事、管人，按程序辦事。

四是要經(jīng)營好三期工程。要積極爭取2018年替代電量指標，努力實現(xiàn)“一爭取、兩適當(dāng)”政策的落地與新政策的突破，做好閩北電源支撐這篇文章。還要內(nèi)控成本，做好煤炭的保量提質(zhì)控價工作。

會議同時要求，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，還要做“團隊好”這篇文章，不斷為邵電“一幫人”“和衷共濟創(chuàng)新超越”等企業(yè)文化注入新的內(nèi)涵，充分發(fā)揮“全國文明單位”品牌影響力，讓廣大員工有更多的獲得感、歸屬感和幸福感。

會議強調(diào)，要清醒地意識到從嚴治黨形勢的嚴峻性、復(fù)雜性，以風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)迎接福建公司巡察工作的到來。