今年以來，山西漳電同華發(fā)電有限公司建立健全以崗位培訓為核心的培訓工作長效機制，繼續(xù)強化運行人員“全能值班”和重要崗位“一崗多能”培訓，創(chuàng)新培訓方式，全面提升職工綜合素質(zhì)和技術水平，為新形勢下公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展儲備和輸送大量人才。
緊盯現(xiàn)場培訓，讓規(guī)范化操作成為主流。規(guī)范啟動作業(yè)指導書、規(guī)范工作票和操作票執(zhí)行、規(guī)范運行規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行，為達到規(guī)范，發(fā)電運行部推出“查錯糾錯”活動，自活動開展以來，各專業(yè)收到各班組“查錯報表”小到錯別字，大到運行方式需要更新優(yōu)化，通過活動開展，使各值員工紛紛投入到再溫“乏味”規(guī)程之中，溫故而知新，大家從中又有新收獲。
緊盯現(xiàn)場培訓，送技術講課到基層。結合班組現(xiàn)有實際情況，發(fā)電運行部專業(yè)管理人員走進集控室，直觀講解機組啟停注意事項、DCS畫面邏輯設置、定期工作注意事項、機組發(fā)生的異常和缺陷的危險點分析等符合實際的現(xiàn)場課，課堂搬入集控室方便員工的同時，更貼近現(xiàn)場實際，于教于樂中讓大家得到快速理解和掌握。
緊盯現(xiàn)場培訓，提升本質(zhì)安全水平。通過結合各種重大操作，分項詢問各級崗位值班人員操作步驟、風險預控等，使員工養(yǎng)成杜絕漏項發(fā)生、缺陷早發(fā)現(xiàn)、異常早處理、風險早預控等目標，最終促進班組安全生產(chǎn)再上新臺階。
事故出自麻痹，安全來自警惕，發(fā)電運行部利用班組學習班時間，通過緊盯現(xiàn)場多種形式培訓達到培訓員工安全意識、提高崗位技能水平效果，從而為公司年度安全生產(chǎn)目標奠定良好基礎。
