大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司緊扣“增庫(kù)存、控成本”的核心理念，牢固樹立公司一盤棋的大局觀，燃料、生產(chǎn)各部門在燃料調(diào)運(yùn)、采制化驗(yàn)、設(shè)備檢修、接卸存儲(chǔ)等相關(guān)工作中密切協(xié)作、恪盡職守，全力以赴為即將到來(lái)的“迎峰度夏”戰(zhàn)役取得階段性成績(jī)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
“迎峰度夏”是該公司努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要一環(huán)，對(duì)此，該公司高度重視，并嚴(yán)格按照省政府、華銀公司相關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)標(biāo)區(qū)域先進(jìn)，倒逼年度任務(wù)，針對(duì)燃料庫(kù)存、成本控制、生產(chǎn)保障等制定了相應(yīng)的階段性目標(biāo)與計(jì)劃，并一一落實(shí)到位。
燃料管理部門通過反復(fù)比對(duì)與實(shí)地考察，在調(diào)整原有進(jìn)煤結(jié)構(gòu)的同時(shí)，成功開拓新的“海進(jìn)江水轉(zhuǎn)汽運(yùn)”進(jìn)煤渠道，對(duì)有效控制經(jīng)營(yíng)成本起到了積極作用。為確保水運(yùn)煤的順利進(jìn)廠，調(diào)運(yùn)人員堅(jiān)守碼頭，監(jiān)裝催運(yùn)，一方面加強(qiáng)與物流公司的協(xié)商溝通，聯(lián)系安排運(yùn)輸車輛，一方面為公司內(nèi)部接卸提供信息，確保不出現(xiàn)摻雜使假以及途中虧損的現(xiàn)象；采制化相關(guān)人員打破正常上下班的時(shí)間界限，克服諸多困難，任勞任怨，每天上午7點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，加班加點(diǎn)直至晚上7點(diǎn)，不但保證了來(lái)煤的有序取樣，也切實(shí)保障了來(lái)煤的質(zhì)量過關(guān)。與此同時(shí)，設(shè)備、檢修以及燃運(yùn)等各個(gè)部門加強(qiáng)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班，及時(shí)處理各種問題，值班員堅(jiān)守崗位、認(rèn)真履責(zé)，有力保障了設(shè)備維護(hù)、來(lái)煤接卸及存儲(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)的萬(wàn)無(wú)一失。
據(jù)悉，該公司目前燃料調(diào)運(yùn)工作重點(diǎn)突出、措施得力，下階段將主要圍繞水運(yùn)煤的煤量增加、開辟新的碼頭、提升道路運(yùn)輸能力、加強(qiáng)設(shè)備整治、完善現(xiàn)場(chǎng)接卸與存儲(chǔ)措施等工作有序開展，力爭(zhēng)將迎峰度夏各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做細(xì)做實(shí)做出成效。
