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湘潭發(fā)電公司積極宣貫培訓(xùn)工作推進(jìn)會(huì)議精神

作者:肖彬 發(fā)布時(shí)間:2016-12-01   來源:本站編輯

11月29日,湘潭發(fā)電公司召開教育培訓(xùn)工作月度會(huì)議,傳達(dá)華銀公司2016年培訓(xùn)工作推進(jìn)會(huì)議精神,分析總結(jié)公司前一階段教育培訓(xùn)工作開展情況,部署下一階段公司教育培訓(xùn)重點(diǎn)工作。會(huì)議上,該公司總經(jīng)理甘伏泉就侯總、王書記在華銀公司2016年培訓(xùn)工作推進(jìn)會(huì)議上的主要講話精神進(jìn)行解讀,并對(duì)該公司教育培訓(xùn)工作提出了“用心謀劃、精心組織,立足崗位、全員行動(dòng),工作過硬、培養(yǎng)人才,強(qiáng)基固本、提升實(shí)力”的重要要求。該公司黨委書記曹坤龍,總工程師鄭丙文參加會(huì)議。會(huì)議由鄭丙文主持。

甘伏泉指出,公司教育培訓(xùn)工作有一定基礎(chǔ),但無論從工作開展現(xiàn)實(shí)情況來看,還是從橫向?qū)?biāo)來看,仍然存在差距,有大量工作亟待加強(qiáng)。對(duì)待教育培訓(xùn)工作我們既不能悲觀,也不能盲目樂觀,要有清醒的認(rèn)識(shí)和堅(jiān)定的信心。教育培訓(xùn)工作抓得好不好,是否抓到實(shí)處、取得實(shí)效,就要看“領(lǐng)導(dǎo)重不重視、目標(biāo)明不明確、措施有不有力、方法得不得當(dāng)、隊(duì)伍過不過得硬”。認(rèn)清自己、真抓實(shí)干就是要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,把現(xiàn)實(shí)的情況搞清楚,把差距的原因找出來,把發(fā)現(xiàn)的漏洞補(bǔ)上去;工作要做實(shí)做細(xì),不能因?yàn)椤岸桃暋倍活櫻矍安灰婇L(zhǎng)遠(yuǎn),更不能因?yàn)椤盁o所謂”而聽之任之、放手不管;要把工作細(xì)化、把責(zé)任落實(shí)、把管理加強(qiáng),使公司教育培訓(xùn)工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上向前進(jìn)一步提升。

甘伏泉指出,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),我們必須立足于“人”,充分挖掘和發(fā)揮企業(yè)人才優(yōu)勢(shì),做足做好“人才興企”的大文章,盤活人力資源,練好“內(nèi)功”,才能從容面對(duì)未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

曹坤龍指出,“萬(wàn)丈高樓平地起”,教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)性工作,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要一環(huán)。做好教育培訓(xùn)工作,要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃與公司實(shí)際相結(jié)合、堅(jiān)持階段計(jì)劃與中長(zhǎng)期計(jì)劃相結(jié)合、堅(jiān)持傳統(tǒng)方式與信息化多樣化相結(jié)合、堅(jiān)持普遍性與重點(diǎn)對(duì)象相結(jié)合、堅(jiān)持競(jìng)賽考核與人才選拔相結(jié)合、堅(jiān)持應(yīng)試練習(xí)與日常工作相結(jié)合、堅(jiān)持培訓(xùn)常規(guī)工作開展與公司建設(shè)培訓(xùn)中心目標(biāo)相結(jié)合。

鄭丙文該就該公司當(dāng)前教育培訓(xùn)工作中存在的問題及改進(jìn)提高的措施等提出要求。

公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、分管培訓(xùn)副主任及專兼職培訓(xùn)員等參加會(huì)議。

      關(guān)鍵詞: 湘潭發(fā)電

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