近日，按照集團公司相關工作部署，蒙東能源大板發(fā)電公司結(jié)合機組運行現(xiàn)狀，全面深化指標、對標管理，采取一系列指標管控舉措，切實促進指標的優(yōu)化調(diào)整，保障年度目標任務的圓滿完成。
該公司加大機組運維力度，降低設備故障率，降低機組非停次數(shù)，不斷提升設備的健康水平，保障機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。嚴格落實指標考核獎懲機制，充分發(fā)揮值際競賽的作用，調(diào)動運行人員的積極性，做到度電必爭，精細調(diào)整，用小指標保大指標的實現(xiàn)，使供電煤耗、廠用電率、發(fā)電油耗、發(fā)電水耗低于年度計劃值，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平。三是全面抓好節(jié)能工作，完成2號機組轉(zhuǎn)子返廠維護、閥門內(nèi)漏治理、環(huán)保超低排放改造等工作，深入挖潛降耗，確保各項生產(chǎn)指標達到先進值。同時，全面做好明年節(jié)能項目的各項準備工作。加強綜合計劃和對標管理工作，通過連續(xù)不斷的將公司的標志性指標及管理實踐與標桿企業(yè)進行比較分析，查找差距，制定措施，加強考核監(jiān)督，保證機組經(jīng)濟指標持續(xù)改善。（李樹斌）
