國電黃金埠發(fā)電公司1號機組10月份完成發(fā)電量39305萬千瓦時，計劃完成率達112%，增發(fā)電量4305萬千瓦時，計劃完成率、負荷率均列省網(wǎng)第一，創(chuàng)該公司單機月發(fā)電量年度新高。
面對當前異常嚴峻的電力市場形勢，該公司把電量爭取作為企業(yè)提質(zhì)增效的突破口，層層動員，上下聯(lián)動，全力以赴爭發(fā)電量。一方面明確了爭發(fā)電量工作目標、職責、及考核獎勵辦法；另一方面，克服2號機組正處于B修的不利形勢，將重點轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)挖潛、加強內(nèi)部管理上，想方設(shè)法保證設(shè)備安全生產(chǎn)，全力沖刺年度電量目標。
抓電量增發(fā)不放松。該公司“以點促線，以線帶面”，發(fā)揮整體合力作用，努力提高機組的利用小時數(shù)和機組負荷率，并通過開展運行小指標競賽，科學合理制定機組優(yōu)化運行方案，確保機組始終處于最佳運行狀態(tài)。同時，加強與省電網(wǎng)公司聯(lián)系溝通，隨時跟蹤電網(wǎng)月度計劃進度爭取日發(fā)電量，及時優(yōu)化調(diào)整運行方式，抓住高峰、緊盯低谷、度電必爭，確保在完成下達電量計劃的基礎(chǔ)上，努力爭取超發(fā)。
深化設(shè)備治理部放松。該公司全面推進安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)，加強現(xiàn)場設(shè)備巡視檢查，特別是當前在2號機組B修的情況下，全力抓好1號機組的設(shè)備維護工作，嚴格落實設(shè)備主人負責制，及時掌握設(shè)備運行狀況，將一切不安全隱患消滅在萌芽期，確保“小缺陷不過班，大缺陷不過天”，努力提高設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性和可靠性，為全力搶發(fā)電量提供根本保證。
強化燃料管理不放松。該公司當前把做好電煤管理工作當做頭等大事，抓好燃煤管理，及時調(diào)整電煤采購思路和供應(yīng)方式，扎實做好燃料儲備工作，滿足機組“口糧”供應(yīng)，同時，做好入廠煤質(zhì)量控制及入爐煤的摻配，建立起一整套煤場存、取管理辦法，定期對摻配煤種影響機組效率情況進行具有實質(zhì)性、指導性的綜合分析，進行科學摻配，實現(xiàn)高電量下燃料價格最低化，擴大經(jīng)營收益，為全面完成年度目標任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。（羅細生）
