近兩個月，吉電股份二道江發(fā)電公司100MW機(jī)組負(fù)荷率指標(biāo)連續(xù)獲省內(nèi)同類型機(jī)組負(fù)荷率排名第一的好成績。同時，單機(jī)單日最高負(fù)荷率曾達(dá)96.9%，創(chuàng)今年歷史新高。
2016年，受電量指標(biāo)不足影響，該公司從8月2日起始終是單機(jī)運(yùn)行，為順利完成年度發(fā)電任務(wù)，該公司“六箭齊發(fā)”助力年度目標(biāo)的實現(xiàn)。該公司各相關(guān)部門加大對外協(xié)調(diào)力度，確保“有電可發(fā)”。充分發(fā)揮混配摻燒小組作用，面對季節(jié)性變化，做好精細(xì)化混配煤方式的調(diào)整，避免出現(xiàn)影響制粉系統(tǒng)安全運(yùn)行的不利局面。精細(xì)化管理，調(diào)派專人看管原煤倉下煤筒，保證制粉系統(tǒng)滿出力運(yùn)行。加大設(shè)備巡視檢查力度，及時消除各類安全隱患，確保設(shè)備健康。同時，各班組、專業(yè)之間加大溝通、配合，努力降低廠用電率。每日對各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，及時總結(jié)經(jīng)驗并查找在指標(biāo)調(diào)整方面存在的不足，保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。六是發(fā)電分場設(shè)定內(nèi)部獎懲機(jī)制，將指標(biāo)落實到每個班組和個人，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性。（李強(qiáng)）
