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大唐集團(tuán)公司務(wù)實開展主題教育巡回指導(dǎo)工作

  中國電力網(wǎng)訊  “不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,中國大唐集團(tuán)有限公司高度重視主題教育巡回指導(dǎo)工作,多措并舉對46家二級企業(yè)進(jìn)行全過程督促指導(dǎo)。

  建立組織機(jī)制。組建6個巡回指導(dǎo)組,抽調(diào)具有豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長及基層企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)干部擔(dān)任成員,專職開展巡回指導(dǎo)工作。分別建立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與巡回指導(dǎo)組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各二級企業(yè)、巡回指導(dǎo)組與各二級企業(yè)的聯(lián)絡(luò)機(jī)制以及“日任務(wù)、周計劃、月總結(jié)”的工作制度,實現(xiàn)對二級企業(yè)的指導(dǎo)準(zhǔn)確及時有序,上下溝通到位,橫向聯(lián)絡(luò)有序。

  明確職責(zé)節(jié)點。中國大唐從主題教育伊始就明確巡回指導(dǎo)組6項職責(zé)任務(wù),并制定《巡回指導(dǎo)工作手冊》,以“一本工作手冊”和“多張任務(wù)分解表”的方法,清晰地安排好重點工作、節(jié)點時間、工作要求、指導(dǎo)方式和成果體現(xiàn)方式,為巡回指導(dǎo)組開展工作指明方向、提供遵循和標(biāo)準(zhǔn)。

  嚴(yán)肅工作紀(jì)律。中國大唐要求,巡回指導(dǎo)組要提高政治站位,始終同中央保持高度一致。在工作過程中,各組能夠嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定及中國大唐28條規(guī)定和五條禁令。

  加強(qiáng)自身建設(shè)。成立巡回指導(dǎo)組臨時黨支部,通過認(rèn)真開展原原本本學(xué),先學(xué)一步、學(xué)深一點,把中央精神領(lǐng)悟透,把集團(tuán)公司的形勢把握好;通過各類輔導(dǎo)、在線答疑進(jìn)行專題培訓(xùn);通過關(guān)注各二級企業(yè)的主題教育開展成效、經(jīng)驗提煉、典型選樹宣傳等措施,加強(qiáng)過程管控;通過落實好組內(nèi)責(zé)任分工,細(xì)化分解指導(dǎo)任務(wù),制定推進(jìn)表、路線圖,對單個企業(yè)一對一列出指導(dǎo)方案、提出指導(dǎo)建議等方式,加強(qiáng)責(zé)任落實。

  發(fā)掘特色亮點。各組既督促二級企業(yè)嚴(yán)格落實規(guī)定動作,又指導(dǎo)各企業(yè)結(jié)合實際開展自選動作,讓主題教育“有溫度”“接地氣”。二級企業(yè)動態(tài)在集團(tuán)公司媒體平臺陸續(xù)發(fā)布,為推進(jìn)主題教育營造氛圍。

  截至6月底,各巡回指導(dǎo)組已完成第一輪指導(dǎo),第一指導(dǎo)組每周與所指導(dǎo)單位各至少重點溝通兩次,第二指導(dǎo)組定期進(jìn)行“回頭看”,第三指導(dǎo)組制訂指導(dǎo)工作詳細(xì)清單,第四指導(dǎo)組采取“雙向交流”的方式開展現(xiàn)場指導(dǎo),第五指導(dǎo)組與基層職工座談了解形式主義問題,第六指導(dǎo)組督促指導(dǎo)二級企業(yè)結(jié)合集中學(xué)習(xí)研討同步開展調(diào)研、檢視問題、整改問題等,巡回指導(dǎo)工作取得一定成效。(譚宇)

  聯(lián)系方式:譚宇18229771881

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 大唐集團(tuán)

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大唐集團(tuán)公司務(wù)實開展主題教育巡回指導(dǎo)工作

作者:譚宇  發(fā)布時間:2019-07-03   來源:中國電力網(wǎng)

  中國電力網(wǎng)訊  “不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,中國大唐集團(tuán)有限公司高度重視主題教育巡回指導(dǎo)工作,多措并舉對46家二級企業(yè)進(jìn)行全過程督促指導(dǎo)。

  建立組織機(jī)制。組建6個巡回指導(dǎo)組,抽調(diào)具有豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長及基層企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)干部擔(dān)任成員,專職開展巡回指導(dǎo)工作。分別建立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與巡回指導(dǎo)組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各二級企業(yè)、巡回指導(dǎo)組與各二級企業(yè)的聯(lián)絡(luò)機(jī)制以及“日任務(wù)、周計劃、月總結(jié)”的工作制度,實現(xiàn)對二級企業(yè)的指導(dǎo)準(zhǔn)確及時有序,上下溝通到位,橫向聯(lián)絡(luò)有序。

  明確職責(zé)節(jié)點。中國大唐從主題教育伊始就明確巡回指導(dǎo)組6項職責(zé)任務(wù),并制定《巡回指導(dǎo)工作手冊》,以“一本工作手冊”和“多張任務(wù)分解表”的方法,清晰地安排好重點工作、節(jié)點時間、工作要求、指導(dǎo)方式和成果體現(xiàn)方式,為巡回指導(dǎo)組開展工作指明方向、提供遵循和標(biāo)準(zhǔn)。

  嚴(yán)肅工作紀(jì)律。中國大唐要求,巡回指導(dǎo)組要提高政治站位,始終同中央保持高度一致。在工作過程中,各組能夠嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定及中國大唐28條規(guī)定和五條禁令。

  加強(qiáng)自身建設(shè)。成立巡回指導(dǎo)組臨時黨支部,通過認(rèn)真開展原原本本學(xué),先學(xué)一步、學(xué)深一點,把中央精神領(lǐng)悟透,把集團(tuán)公司的形勢把握好;通過各類輔導(dǎo)、在線答疑進(jìn)行專題培訓(xùn);通過關(guān)注各二級企業(yè)的主題教育開展成效、經(jīng)驗提煉、典型選樹宣傳等措施,加強(qiáng)過程管控;通過落實好組內(nèi)責(zé)任分工,細(xì)化分解指導(dǎo)任務(wù),制定推進(jìn)表、路線圖,對單個企業(yè)一對一列出指導(dǎo)方案、提出指導(dǎo)建議等方式,加強(qiáng)責(zé)任落實。

  發(fā)掘特色亮點。各組既督促二級企業(yè)嚴(yán)格落實規(guī)定動作,又指導(dǎo)各企業(yè)結(jié)合實際開展自選動作,讓主題教育“有溫度”“接地氣”。二級企業(yè)動態(tài)在集團(tuán)公司媒體平臺陸續(xù)發(fā)布,為推進(jìn)主題教育營造氛圍。

  截至6月底,各巡回指導(dǎo)組已完成第一輪指導(dǎo),第一指導(dǎo)組每周與所指導(dǎo)單位各至少重點溝通兩次,第二指導(dǎo)組定期進(jìn)行“回頭看”,第三指導(dǎo)組制訂指導(dǎo)工作詳細(xì)清單,第四指導(dǎo)組采取“雙向交流”的方式開展現(xiàn)場指導(dǎo),第五指導(dǎo)組與基層職工座談了解形式主義問題,第六指導(dǎo)組督促指導(dǎo)二級企業(yè)結(jié)合集中學(xué)習(xí)研討同步開展調(diào)研、檢視問題、整改問題等,巡回指導(dǎo)工作取得一定成效。(譚宇)

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      關(guān)鍵詞:電力, 大唐集團(tuán)


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