本網(wǎng)訊 8月6日,大唐集團公司在總部召開8月份月度工作例會。集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎主持會議并講話。
陳飛虎對集團公司7月份工作給予充分肯定。他指出,7月份,集團公司各項工作扎實推進,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),經(jīng)營效益穩(wěn)定增長,主要指標保持領(lǐng)先,生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向好。
陳飛虎就下一階段工作提出要求:一是認真貫徹落實集團公司第19次黨組(擴大)會議、集團公司貫徹中央有關(guān)決策部署視頻會議精神,迅速把思想認識行動統(tǒng)一到中央決定和部署要求上來,落實到實際工作中去,推動集團公司各項事業(yè)不斷發(fā)展。
二是確保安全穩(wěn)定。安全是做好一切工作的基礎(chǔ),安全穩(wěn)定是當前壓倒一切的任務(wù)。要全面落實好近期國家有關(guān)安全生產(chǎn)要求和相關(guān)會議精神;深化“四不兩直”安全檢查工作;抓緊制定安全生產(chǎn)獎懲實施辦法,加大處罰力度,加大違規(guī)成本;加強迎峰度夏、防臺防汛、防災(zāi)減災(zāi)工作,加強值班應(yīng)急管理;加大正面宣傳力度,營造良好氛圍。
三是壓實保A措施。面對新形勢新變化,要按照“逐步趕超”階段要求,研究制定2018年保A行動計劃,深化各項工作與一流對標,推動“兩個確?!蹦繕寺鋵崱?/p>
四是抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。抓好電量、燃料、能耗等主要工作,加強市場營銷,提升保供控價能力,落實降耗目標。
五是抓好創(chuàng)新發(fā)展。主動把握形勢政策變化,堅定不移推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升供給質(zhì)量;加大補短板力度,落實今年投產(chǎn)計劃、開工計劃和前期工作計劃;加大力度推動國際化業(yè)務(wù)發(fā)展;抓好脫貧攻堅工作。
六是抓好資本運營。發(fā)揮資本運營在集團戰(zhàn)略發(fā)展中的作用,加強上市公司管理;積極推進降低負債率及“處僵治困”工作。
七是抓好黨建工作。進一步貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神;抓好黨建工作責(zé)任制考核評價和審計、巡視整改“回頭看”工作。
陳飛虎強調(diào),總部各部門要進一步加強“四新”總部建設(shè),深入基層研究實際問題,幫助基層解決實際困難,進一步增強服務(wù)意識,提高工作效率。
會議聽取了計劃營銷部、財務(wù)管理部、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、燃料管理部關(guān)于集團公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、1至7月份對標情況、8月重點工作安排情況的匯報;聽取了辦公廳關(guān)于7月份集團公司主要工作完成情況、8月份集團公司重點工作安排的匯報。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并結(jié)合實際就做好下一階段工作提出要求。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
本網(wǎng)訊 8月6日,大唐集團公司在總部召開8月份月度工作例會。集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎主持會議并講話。
陳飛虎對集團公司7月份工作給予充分肯定。他指出,7月份,集團公司各項工作扎實推進,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),經(jīng)營效益穩(wěn)定增長,主要指標保持領(lǐng)先,生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向好。
陳飛虎就下一階段工作提出要求:一是認真貫徹落實集團公司第19次黨組(擴大)會議、集團公司貫徹中央有關(guān)決策部署視頻會議精神,迅速把思想認識行動統(tǒng)一到中央決定和部署要求上來,落實到實際工作中去,推動集團公司各項事業(yè)不斷發(fā)展。
二是確保安全穩(wěn)定。安全是做好一切工作的基礎(chǔ),安全穩(wěn)定是當前壓倒一切的任務(wù)。要全面落實好近期國家有關(guān)安全生產(chǎn)要求和相關(guān)會議精神;深化“四不兩直”安全檢查工作;抓緊制定安全生產(chǎn)獎懲實施辦法,加大處罰力度,加大違規(guī)成本;加強迎峰度夏、防臺防汛、防災(zāi)減災(zāi)工作,加強值班應(yīng)急管理;加大正面宣傳力度,營造良好氛圍。
三是壓實保A措施。面對新形勢新變化,要按照“逐步趕超”階段要求,研究制定2018年保A行動計劃,深化各項工作與一流對標,推動“兩個確?!蹦繕寺鋵?。
四是抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。抓好電量、燃料、能耗等主要工作,加強市場營銷,提升保供控價能力,落實降耗目標。
五是抓好創(chuàng)新發(fā)展。主動把握形勢政策變化,堅定不移推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升供給質(zhì)量;加大補短板力度,落實今年投產(chǎn)計劃、開工計劃和前期工作計劃;加大力度推動國際化業(yè)務(wù)發(fā)展;抓好脫貧攻堅工作。
六是抓好資本運營。發(fā)揮資本運營在集團戰(zhàn)略發(fā)展中的作用,加強上市公司管理;積極推進降低負債率及“處僵治困”工作。
七是抓好黨建工作。進一步貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神;抓好黨建工作責(zé)任制考核評價和審計、巡視整改“回頭看”工作。
陳飛虎強調(diào),總部各部門要進一步加強“四新”總部建設(shè),深入基層研究實際問題,幫助基層解決實際困難,進一步增強服務(wù)意識,提高工作效率。
會議聽取了計劃營銷部、財務(wù)管理部、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、燃料管理部關(guān)于集團公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、1至7月份對標情況、8月重點工作安排情況的匯報;聽取了辦公廳關(guān)于7月份集團公司主要工作完成情況、8月份集團公司重點工作安排的匯報。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并結(jié)合實際就做好下一階段工作提出要求。