7月19~20日,中國華能集團(tuán)有限公司2018年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議在京召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神以及黨中央各項(xiàng)決策部署,總結(jié)上半年工作,分析形勢,部署下半年重點(diǎn)任務(wù),號(hào)召集團(tuán)公司廣大干部職工堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接改革開放40周年。
集團(tuán)公司董事長、黨組書記曹培璽出席會(huì)議并作題為《砥礪奮進(jìn) 合力攻堅(jiān) 全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的重要講話,黨組副書記、副總經(jīng)理鄧建玲作總結(jié)講話。集團(tuán)公司外部董事張富生、朱元巢、楊慶、沈殿成、武青,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)樊啟祥、王敏、王益華、趙建明、葉向東、劉文成等出席會(huì)議。
曹培璽在講話中全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作情況。上半年,公司系統(tǒng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,取得了好于預(yù)期、好于同期的經(jīng)營成果,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、完成任務(wù)過半。上半年,集團(tuán)公司累計(jì)完成發(fā)電量同比增長8.5%,合并營業(yè)收入同比增長7.2%,合并利潤同比增長66.2%,EVA、凈利潤、歸母凈利潤同比大幅增加,供電煤耗同比下降0.88克/千瓦時(shí),公司主要經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)能耗指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先。集團(tuán)公司獲得國資委2017年度經(jīng)營業(yè)績考核A級(jí)。
曹培璽對(duì)當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的復(fù)雜形勢進(jìn)行了深入分析,強(qiáng)調(diào)要高度關(guān)注市場形勢、政策環(huán)境變化,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤分析與研判,審時(shí)度勢,積極作為,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。他指出,下半年集團(tuán)公司工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中三中全會(huì)、黨中央系列重要會(huì)議精神,以及中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全面落實(shí)公司年度工作會(huì)議、黨的建設(shè)工作會(huì)議部署,突出抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)擔(dān)當(dāng),持續(xù)提升“三個(gè)能力”,確保完成年度四大績效目標(biāo)、獲得國資委考核A級(jí)、實(shí)現(xiàn)行業(yè)全面領(lǐng)先,加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)步伐,以優(yōu)異成績迎接改革開放40周年。
曹培璽強(qiáng)調(diào),做好下半年工作,集團(tuán)公司系統(tǒng)必須牢固樹立“一盤棋”思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、底線思維、領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)在七個(gè)方面狠下功夫。一是堅(jiān)持安全發(fā)展理念,堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,在強(qiáng)基固本、防范風(fēng)險(xiǎn)上狠下功夫。二是堅(jiān)持保A底線不動(dòng)搖,堅(jiān)持領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)不放松,在提質(zhì)增效、全面領(lǐng)先上狠下功夫。三是堅(jiān)持新發(fā)展理念,始終以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,在結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色發(fā)展上狠下功夫。四是堅(jiān)持發(fā)展出題目、改革作文章,落實(shí)年度重點(diǎn)工作安排,在深化改革、增強(qiáng)活力上狠下功夫。五是深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“三個(gè)三”科技工作總要求,在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技引領(lǐng)上狠下功夫。六是把加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部管理作為提升競爭力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手,在強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)上狠下功夫。七是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,在加強(qiáng)黨建、提升質(zhì)量上狠下功夫。
鄧建玲在總結(jié)講話中指出,系統(tǒng)各單位要及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá),并深入貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神,做到認(rèn)識(shí)上更加到位,行動(dòng)上更加自覺,工作上更加有為。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來、統(tǒng)一到公司黨組對(duì)當(dāng)前形勢的分析判斷上來、統(tǒng)一到下半年工作部署上來,壓緊壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。要認(rèn)真貫徹“抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”的工作要求,按照“七個(gè)狠下功夫”重點(diǎn)部署,咬定目標(biāo)、狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,切實(shí)把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,確保年度目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。
會(huì)上,集團(tuán)公司預(yù)算部作上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,9個(gè)部門作專題發(fā)言,6家單位作交流發(fā)言,6家單位作書面交流。
會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副總師、紀(jì)檢組副組長、黨組秘書、首席信息師,總部部門、直屬單位主要負(fù)責(zé)人,二級(jí)單位、直管企業(yè)等主要負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場參加會(huì)議。各二級(jí)單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人及基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會(huì)場參加會(huì)議。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
7月19~20日,中國華能集團(tuán)有限公司2018年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議在京召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神以及黨中央各項(xiàng)決策部署,總結(jié)上半年工作,分析形勢,部署下半年重點(diǎn)任務(wù),號(hào)召集團(tuán)公司廣大干部職工堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接改革開放40周年。
集團(tuán)公司董事長、黨組書記曹培璽出席會(huì)議并作題為《砥礪奮進(jìn) 合力攻堅(jiān) 全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的重要講話,黨組副書記、副總經(jīng)理鄧建玲作總結(jié)講話。集團(tuán)公司外部董事張富生、朱元巢、楊慶、沈殿成、武青,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)樊啟祥、王敏、王益華、趙建明、葉向東、劉文成等出席會(huì)議。
曹培璽在講話中全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作情況。上半年,公司系統(tǒng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,取得了好于預(yù)期、好于同期的經(jīng)營成果,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、完成任務(wù)過半。上半年,集團(tuán)公司累計(jì)完成發(fā)電量同比增長8.5%,合并營業(yè)收入同比增長7.2%,合并利潤同比增長66.2%,EVA、凈利潤、歸母凈利潤同比大幅增加,供電煤耗同比下降0.88克/千瓦時(shí),公司主要經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)能耗指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先。集團(tuán)公司獲得國資委2017年度經(jīng)營業(yè)績考核A級(jí)。
曹培璽對(duì)當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的復(fù)雜形勢進(jìn)行了深入分析,強(qiáng)調(diào)要高度關(guān)注市場形勢、政策環(huán)境變化,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤分析與研判,審時(shí)度勢,積極作為,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。他指出,下半年集團(tuán)公司工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中三中全會(huì)、黨中央系列重要會(huì)議精神,以及中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全面落實(shí)公司年度工作會(huì)議、黨的建設(shè)工作會(huì)議部署,突出抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)擔(dān)當(dāng),持續(xù)提升“三個(gè)能力”,確保完成年度四大績效目標(biāo)、獲得國資委考核A級(jí)、實(shí)現(xiàn)行業(yè)全面領(lǐng)先,加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)步伐,以優(yōu)異成績迎接改革開放40周年。
曹培璽強(qiáng)調(diào),做好下半年工作,集團(tuán)公司系統(tǒng)必須牢固樹立“一盤棋”思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、底線思維、領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)在七個(gè)方面狠下功夫。一是堅(jiān)持安全發(fā)展理念,堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,在強(qiáng)基固本、防范風(fēng)險(xiǎn)上狠下功夫。二是堅(jiān)持保A底線不動(dòng)搖,堅(jiān)持領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)不放松,在提質(zhì)增效、全面領(lǐng)先上狠下功夫。三是堅(jiān)持新發(fā)展理念,始終以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,在結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色發(fā)展上狠下功夫。四是堅(jiān)持發(fā)展出題目、改革作文章,落實(shí)年度重點(diǎn)工作安排,在深化改革、增強(qiáng)活力上狠下功夫。五是深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“三個(gè)三”科技工作總要求,在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技引領(lǐng)上狠下功夫。六是把加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部管理作為提升競爭力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手,在強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)上狠下功夫。七是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,在加強(qiáng)黨建、提升質(zhì)量上狠下功夫。
鄧建玲在總結(jié)講話中指出,系統(tǒng)各單位要及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá),并深入貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神,做到認(rèn)識(shí)上更加到位,行動(dòng)上更加自覺,工作上更加有為。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來、統(tǒng)一到公司黨組對(duì)當(dāng)前形勢的分析判斷上來、統(tǒng)一到下半年工作部署上來,壓緊壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。要認(rèn)真貫徹“抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”的工作要求,按照“七個(gè)狠下功夫”重點(diǎn)部署,咬定目標(biāo)、狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,切實(shí)把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,確保年度目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。
會(huì)上,集團(tuán)公司預(yù)算部作上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,9個(gè)部門作專題發(fā)言,6家單位作交流發(fā)言,6家單位作書面交流。
會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副總師、紀(jì)檢組副組長、黨組秘書、首席信息師,總部部門、直屬單位主要負(fù)責(zé)人,二級(jí)單位、直管企業(yè)等主要負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場參加會(huì)議。各二級(jí)單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人及基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會(huì)場參加會(huì)議。