3月24日，國電集團公司2016年計劃發(fā)展工作座談會在成都召開。會議貫徹落實集團公司2016年工作會議精神，安排部署了全年及今后一段時期內(nèi)計劃發(fā)展工作，圍繞如何謀劃好集團公司“十三五”發(fā)展工作，進一步調(diào)整結構、優(yōu)化布局，協(xié)調(diào)推進各產(chǎn)業(yè)板塊健康發(fā)展，持續(xù)提高發(fā)展質量和效益等進行了深入研討。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理高嵩出席會議并作總結講話。
高嵩指出，“十二五”以來，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，集團公司黨組審時度勢，及時調(diào)整發(fā)展思路，確立并實施“一五五”核心戰(zhàn)略，堅持戰(zhàn)略引領，牢牢樹立質量效益導向，控制投資規(guī)模，優(yōu)化電源結構，計劃發(fā)展各項工作取得了較好成績。
針對當前計劃發(fā)展工作面臨的新形勢，高嵩強調(diào)要深刻認識發(fā)電企業(yè)面臨的重大趨勢性轉變，深入分析十八屆五中全會提出的“五大發(fā)展理念”、宏觀經(jīng)濟新常態(tài)、市場化改革以及科技創(chuàng)新與技術進步對發(fā)電企業(yè)帶來的影響，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司重大決策部署上，進一步研究市場、用好政策，保持定力、科學發(fā)展。
高嵩指出，集團公司2016年計劃發(fā)展工作思路為：認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)工作總基調(diào)，堅定不移執(zhí)行“一五五”核心戰(zhàn)略，充分發(fā)揮規(guī)劃引領作用，強化投資集中管控，嚴格計劃管理，深入推進前期工作“雙提升”，進一步優(yōu)化布局、調(diào)整結構，為集團公司“十三五”發(fā)展工作奠定堅實基礎。
高嵩要求，2016年要做好五個方面工作。一是堅持戰(zhàn)略引領，科學制定實施“十三五”規(guī)劃。切實轉變發(fā)展理念，加強市場預測和政策預判，努力占領優(yōu)質項目資源，提高集團公司可持續(xù)盈利能力，提升可持續(xù)發(fā)展水平；堅持開門搞規(guī)劃，廣泛征求“十三五”發(fā)展意見和建議，增加規(guī)劃的前瞻性、可操作性和靈活性。二是加強投資管控，提高發(fā)展質量效益。堅持“三集中、一監(jiān)管”集中管控模式，嚴把投資決策關；加強投資計劃管理，保證與規(guī)劃、工程建設銜接，推進三年投資計劃滾動調(diào)整，不斷提高投資效率。三是加強前期論證，培育價值創(chuàng)造能力。主動適應新形勢新要求，強化前期工作未來意識和市場意識。動態(tài)梳理前期項目，建立前期項目數(shù)據(jù)庫，分類明確推進策略；堅持戰(zhàn)略引領、價值導向，著力抓好火電、核電重點項目前期工作，高度重視熱力市場開拓，積極探索配電網(wǎng)投資，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，擴大優(yōu)質資源儲備，抓好存量資產(chǎn)價值提升，穩(wěn)步推進前期項目處置。四是加強基礎工作，提高發(fā)展軟實力。加強信息統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析；完善計劃發(fā)展相關制度建設；加強學習，做好專業(yè)知識儲備。五是加強隊伍建設，提升業(yè)務管理水平。要真抓實干，轉變工作作風；轉變觀念，深入調(diào)查研究；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊合力。
會議通報了集團公司計劃發(fā)展工作報告，傳達了2016年全國能源工作會精神，討論了集團公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃文稿。
集團公司總經(jīng)理助理，計劃發(fā)展部、科技與綜合產(chǎn)業(yè)部、水電與新能源發(fā)展部、煤炭與化工管理部以及43家二級單位相關負責同志參加會議并作交流發(fā)言。（陳隆祥/文 張雪芳/攝）
