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大唐安徽公司:深化改革 開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

2019年上半年,大唐安徽發(fā)電有限公司按照“干就干一流的事,干就干成一流”總目標(biāo),全面深化改革,戮力攻堅(jiān),全面完成利潤(rùn)總額、發(fā)電量、入廠標(biāo)單等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度值,外部市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模及產(chǎn)值均達(dá)公司成立以來(lái)最好水平,新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與建設(shè)持續(xù)推進(jìn),該公司各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展,為實(shí)現(xiàn)“一流運(yùn)營(yíng)公司”目標(biāo)而努力奮斗。

深化改革 激發(fā)活力

  發(fā)展出題目,改革做文章。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),該公司明確“打造外部市場(chǎng)半壁江山”的思路,堅(jiān)定不移深化改革,破難題、解新題,聚焦相對(duì)豐富的人力資源和過(guò)硬的檢運(yùn)維技術(shù),順勢(shì)而為、變革創(chuàng)新,樹(shù)牢建設(shè)一流運(yùn)營(yíng)公司目標(biāo),向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
  為優(yōu)化人力資源,提高人力使用效能,該公司按照集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況,結(jié)合工作實(shí)際,有力推進(jìn)“三定”工作,通過(guò)開(kāi)展“人才庫(kù)”建設(shè),按照專業(yè)、種類對(duì)下屬各單位所有人員進(jìn)行分類,按照業(yè)務(wù)水平對(duì)人員規(guī)范評(píng)級(jí),實(shí)現(xiàn)總提供動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),該公司按照“最小骨干配置法”,在確保各單位安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)需求的基礎(chǔ)上,把人員科學(xué)統(tǒng)籌整合至外部市場(chǎng),為外部“檢、運(yùn)、維”市場(chǎng)提供支撐,全力拓展外部市場(chǎng)項(xiàng)目,全力尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)公司效益提升。
  與此同時(shí),該公司緊抓清潔能源發(fā)展重大機(jī)遇,結(jié)合公司實(shí)際情況,牢固樹(shù)立“不發(fā)展就沒(méi)有出路”的理念,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為推進(jìn)未來(lái)發(fā)展的根本路徑,加大清潔能源發(fā)展力度。
  現(xiàn)階段,該公司積極推動(dòng)從注重項(xiàng)目增量向發(fā)展優(yōu)質(zhì)增量和優(yōu)化存量并重轉(zhuǎn)變,通過(guò)“可研優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化、運(yùn)行優(yōu)化”,不斷提升新項(xiàng)目、新產(chǎn)能落地門檻。該公司嚴(yán)格倒排張山風(fēng)電項(xiàng)目工程建設(shè)計(jì)劃,層層壓實(shí)責(zé)任,確保完成9月底前項(xiàng)目投產(chǎn)攻堅(jiān)目標(biāo),并緊抓項(xiàng)目推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題不放松,各條主線工作并行開(kāi)展,加快推進(jìn)大唐樅陽(yáng)風(fēng)電、大唐新能源來(lái)安月亮山風(fēng)電等一批已核準(zhǔn)風(fēng)電項(xiàng)目年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)該公司全面落實(shí)“三進(jìn)”措施,分片包干,先入為主,加大項(xiàng)目資源儲(chǔ)備力度,力爭(zhēng)分散式風(fēng)電、光伏項(xiàng)目核準(zhǔn)工作年內(nèi)取得突破。

外拓市場(chǎng) 矢志一流

  截至2019年上半年,該公司共計(jì)完成常維項(xiàng)目18項(xiàng),等級(jí)檢修項(xiàng)目11項(xiàng),監(jiān)理項(xiàng)目43項(xiàng),項(xiàng)目數(shù)目、規(guī)模及產(chǎn)值均達(dá)到公司成立以來(lái)同期最好水平。
  目前,由該公司承攬的印尼芝拉扎電站、印尼吉利普多電站、孟加拉帕亞拉電站等海外長(zhǎng)維項(xiàng)目,均為國(guó)家“一帶一路”共建項(xiàng)目。多個(gè)海外項(xiàng)目的有力規(guī)范推進(jìn),不僅展示了大唐品牌形象,更為集團(tuán)公司國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作開(kāi)辟了更廣闊的空間。
  在開(kāi)拓市場(chǎng)方面,該公司深度挖潛、自我加壓,整合公司系統(tǒng)各檢修公司、監(jiān)理公司資質(zhì),統(tǒng)一承攬并簽訂公司系統(tǒng)全部外部檢運(yùn)維及監(jiān)理合同,統(tǒng)一辦理各類許可、資質(zhì)辦理,質(zhì)量體系認(rèn)證、維護(hù)和審驗(yàn)工作,統(tǒng)一購(gòu)買特種檢修及試驗(yàn)工器具,做到資源共享,調(diào)配使用。
  在安全監(jiān)督方面,該公司統(tǒng)一規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)健康要求、環(huán)境保護(hù)要求、應(yīng)急處置和信息報(bào)告作出統(tǒng)一規(guī)范要求,并進(jìn)行管理監(jiān)督。
  在質(zhì)量管理方面,該公司執(zhí)行《大唐安徽公司外部市場(chǎng)對(duì)外檢修運(yùn)營(yíng)管理暫行規(guī)定》規(guī)范外部檢運(yùn)維管理程序,從項(xiàng)目實(shí)施前策劃到項(xiàng)目完成后評(píng)價(jià)均建立形成完整的制度體系,確保各項(xiàng)目完成的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)業(yè)主反饋和質(zhì)量、進(jìn)度完成情況對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。
  通過(guò)一系列舉措,該公司外部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、管理機(jī)制建設(shè)逐步走向規(guī)范、完善,贏得系統(tǒng)內(nèi)外項(xiàng)目業(yè)主的肯定和欣賞。

對(duì)標(biāo)管控 力促最優(yōu)

  該公司牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,深化對(duì)標(biāo)管理,著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,制定“保人身行動(dòng)計(jì)劃”“創(chuàng)建零非停企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”“保節(jié)能減排行動(dòng)計(jì)劃”,全面落實(shí)安全責(zé)任,深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。該公司總結(jié)提煉并頒布安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”“八項(xiàng)禁令”,依法治安、以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性地位和全局性作用,同時(shí)將春季安全環(huán)保大檢查、“防范重大風(fēng)險(xiǎn),確保安全穩(wěn)定”百日專項(xiàng)行動(dòng)、防汛減災(zāi)檢查有機(jī)結(jié)合,組織開(kāi)展企業(yè)自查和公司督查,對(duì)排查出的突出問(wèn)題實(shí)行掛牌督辦。
  該公司持續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理,開(kāi)展火電、水電、風(fēng)電全面對(duì)標(biāo),實(shí)施電量專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),嚴(yán)格標(biāo)單綜合管控,持續(xù)優(yōu)化發(fā)電結(jié)構(gòu),提升單位發(fā)電效益。
  該公司優(yōu)化燃料采購(gòu)環(huán)境,由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)主動(dòng)走訪,積極協(xié)調(diào)安徽省內(nèi)四大礦業(yè)集團(tuán)和省外國(guó)企煤礦,進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略合作關(guān)系,在安徽省煤炭產(chǎn)量持續(xù)下降的形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)了年度長(zhǎng)協(xié)合同量的增長(zhǎng)。
  該公司扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保、節(jié)能降耗等相關(guān)工作,對(duì)所屬企業(yè)各類型機(jī)組開(kāi)展煤耗查定試驗(yàn),根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果及設(shè)備存在的問(wèn)題,分專業(yè)、分系統(tǒng)制定整改計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人及整改效果,切實(shí)提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

  改革催生新活力,主動(dòng)作為天地寬。在企業(yè)改革發(fā)展的新征程上,該公司克難攻堅(jiān)、闖關(guān)奪隘,銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為,為建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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大唐安徽公司:深化改革 開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

作者:魏振華 榮蓉  發(fā)布時(shí)間:2019-08-12   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

2019年上半年,大唐安徽發(fā)電有限公司按照“干就干一流的事,干就干成一流”總目標(biāo),全面深化改革,戮力攻堅(jiān),全面完成利潤(rùn)總額、發(fā)電量、入廠標(biāo)單等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度值,外部市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模及產(chǎn)值均達(dá)公司成立以來(lái)最好水平,新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與建設(shè)持續(xù)推進(jìn),該公司各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展,為實(shí)現(xiàn)“一流運(yùn)營(yíng)公司”目標(biāo)而努力奮斗。

深化改革 激發(fā)活力

  發(fā)展出題目,改革做文章。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),該公司明確“打造外部市場(chǎng)半壁江山”的思路,堅(jiān)定不移深化改革,破難題、解新題,聚焦相對(duì)豐富的人力資源和過(guò)硬的檢運(yùn)維技術(shù),順勢(shì)而為、變革創(chuàng)新,樹(shù)牢建設(shè)一流運(yùn)營(yíng)公司目標(biāo),向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
  為優(yōu)化人力資源,提高人力使用效能,該公司按照集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況,結(jié)合工作實(shí)際,有力推進(jìn)“三定”工作,通過(guò)開(kāi)展“人才庫(kù)”建設(shè),按照專業(yè)、種類對(duì)下屬各單位所有人員進(jìn)行分類,按照業(yè)務(wù)水平對(duì)人員規(guī)范評(píng)級(jí),實(shí)現(xiàn)總提供動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),該公司按照“最小骨干配置法”,在確保各單位安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)需求的基礎(chǔ)上,把人員科學(xué)統(tǒng)籌整合至外部市場(chǎng),為外部“檢、運(yùn)、維”市場(chǎng)提供支撐,全力拓展外部市場(chǎng)項(xiàng)目,全力尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)公司效益提升。
  與此同時(shí),該公司緊抓清潔能源發(fā)展重大機(jī)遇,結(jié)合公司實(shí)際情況,牢固樹(shù)立“不發(fā)展就沒(méi)有出路”的理念,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為推進(jìn)未來(lái)發(fā)展的根本路徑,加大清潔能源發(fā)展力度。
  現(xiàn)階段,該公司積極推動(dòng)從注重項(xiàng)目增量向發(fā)展優(yōu)質(zhì)增量和優(yōu)化存量并重轉(zhuǎn)變,通過(guò)“可研優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化、運(yùn)行優(yōu)化”,不斷提升新項(xiàng)目、新產(chǎn)能落地門檻。該公司嚴(yán)格倒排張山風(fēng)電項(xiàng)目工程建設(shè)計(jì)劃,層層壓實(shí)責(zé)任,確保完成9月底前項(xiàng)目投產(chǎn)攻堅(jiān)目標(biāo),并緊抓項(xiàng)目推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題不放松,各條主線工作并行開(kāi)展,加快推進(jìn)大唐樅陽(yáng)風(fēng)電、大唐新能源來(lái)安月亮山風(fēng)電等一批已核準(zhǔn)風(fēng)電項(xiàng)目年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)該公司全面落實(shí)“三進(jìn)”措施,分片包干,先入為主,加大項(xiàng)目資源儲(chǔ)備力度,力爭(zhēng)分散式風(fēng)電、光伏項(xiàng)目核準(zhǔn)工作年內(nèi)取得突破。

外拓市場(chǎng) 矢志一流

  截至2019年上半年,該公司共計(jì)完成常維項(xiàng)目18項(xiàng),等級(jí)檢修項(xiàng)目11項(xiàng),監(jiān)理項(xiàng)目43項(xiàng),項(xiàng)目數(shù)目、規(guī)模及產(chǎn)值均達(dá)到公司成立以來(lái)同期最好水平。
  目前,由該公司承攬的印尼芝拉扎電站、印尼吉利普多電站、孟加拉帕亞拉電站等海外長(zhǎng)維項(xiàng)目,均為國(guó)家“一帶一路”共建項(xiàng)目。多個(gè)海外項(xiàng)目的有力規(guī)范推進(jìn),不僅展示了大唐品牌形象,更為集團(tuán)公司國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作開(kāi)辟了更廣闊的空間。
  在開(kāi)拓市場(chǎng)方面,該公司深度挖潛、自我加壓,整合公司系統(tǒng)各檢修公司、監(jiān)理公司資質(zhì),統(tǒng)一承攬并簽訂公司系統(tǒng)全部外部檢運(yùn)維及監(jiān)理合同,統(tǒng)一辦理各類許可、資質(zhì)辦理,質(zhì)量體系認(rèn)證、維護(hù)和審驗(yàn)工作,統(tǒng)一購(gòu)買特種檢修及試驗(yàn)工器具,做到資源共享,調(diào)配使用。
  在安全監(jiān)督方面,該公司統(tǒng)一規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)健康要求、環(huán)境保護(hù)要求、應(yīng)急處置和信息報(bào)告作出統(tǒng)一規(guī)范要求,并進(jìn)行管理監(jiān)督。
  在質(zhì)量管理方面,該公司執(zhí)行《大唐安徽公司外部市場(chǎng)對(duì)外檢修運(yùn)營(yíng)管理暫行規(guī)定》規(guī)范外部檢運(yùn)維管理程序,從項(xiàng)目實(shí)施前策劃到項(xiàng)目完成后評(píng)價(jià)均建立形成完整的制度體系,確保各項(xiàng)目完成的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)業(yè)主反饋和質(zhì)量、進(jìn)度完成情況對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。
  通過(guò)一系列舉措,該公司外部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、管理機(jī)制建設(shè)逐步走向規(guī)范、完善,贏得系統(tǒng)內(nèi)外項(xiàng)目業(yè)主的肯定和欣賞。

對(duì)標(biāo)管控 力促最優(yōu)

  該公司牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,深化對(duì)標(biāo)管理,著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,制定“保人身行動(dòng)計(jì)劃”“創(chuàng)建零非停企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”“保節(jié)能減排行動(dòng)計(jì)劃”,全面落實(shí)安全責(zé)任,深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。該公司總結(jié)提煉并頒布安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”“八項(xiàng)禁令”,依法治安、以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性地位和全局性作用,同時(shí)將春季安全環(huán)保大檢查、“防范重大風(fēng)險(xiǎn),確保安全穩(wěn)定”百日專項(xiàng)行動(dòng)、防汛減災(zāi)檢查有機(jī)結(jié)合,組織開(kāi)展企業(yè)自查和公司督查,對(duì)排查出的突出問(wèn)題實(shí)行掛牌督辦。
  該公司持續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理,開(kāi)展火電、水電、風(fēng)電全面對(duì)標(biāo),實(shí)施電量專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),嚴(yán)格標(biāo)單綜合管控,持續(xù)優(yōu)化發(fā)電結(jié)構(gòu),提升單位發(fā)電效益。
  該公司優(yōu)化燃料采購(gòu)環(huán)境,由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)主動(dòng)走訪,積極協(xié)調(diào)安徽省內(nèi)四大礦業(yè)集團(tuán)和省外國(guó)企煤礦,進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略合作關(guān)系,在安徽省煤炭產(chǎn)量持續(xù)下降的形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)了年度長(zhǎng)協(xié)合同量的增長(zhǎng)。
  該公司扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保、節(jié)能降耗等相關(guān)工作,對(duì)所屬企業(yè)各類型機(jī)組開(kāi)展煤耗查定試驗(yàn),根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果及設(shè)備存在的問(wèn)題,分專業(yè)、分系統(tǒng)制定整改計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人及整改效果,切實(shí)提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

  改革催生新活力,主動(dòng)作為天地寬。在企業(yè)改革發(fā)展的新征程上,該公司克難攻堅(jiān)、闖關(guān)奪隘,銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為,為建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

      關(guān)鍵詞:電力, 大唐安徽發(fā)電


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