大唐湖南分公司召開高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)

中國電力網(wǎng)訊   8月2日，大唐湖南分公司召開高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)梳理了上半年新能源發(fā)展各項(xiàng)工作，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝，黨委書記、副總經(jīng)理周浩，黨委委員、總會(huì)計(jì)師羅建軍，黨委委員、副總經(jīng)理吳曉斌，總經(jīng)理助理陳劍鋒出席會(huì)議。

徐永勝指出，自集團(tuán)公司確定大力發(fā)展新能源戰(zhàn)略以來，該公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，確定的“六大戰(zhàn)略任務(wù)”完全符合集團(tuán)要求，項(xiàng)目發(fā)展取得積極成效，并得到上級(jí)公司充分肯定。

徐永勝就推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)闡述。一是進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，聚焦“風(fēng)光氣服”領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展。目前，該公司積極貫徹集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署，風(fēng)電發(fā)展思路明確，任務(wù)全面鋪開，光伏獲得突破性進(jìn)展，服務(wù)領(lǐng)域也取得明顯成效，但仍然要緊盯自身短板，持續(xù)與集團(tuán)其他分公司積極對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足，奮起直追。二是進(jìn)一步鎖定目標(biāo)，搶占資源，全面鋪開新能源發(fā)展。要加速獲取資源，儲(chǔ)備項(xiàng)目，總結(jié)梳理成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，并按照獲得電價(jià)補(bǔ)貼和降低工程造價(jià)的思路，提升項(xiàng)目收益。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)是“風(fēng)光氣服”。新能源發(fā)展要將政研、技術(shù)、資源融為一體，做到及時(shí)了解新能源省情、行業(yè)資訊以及前沿技術(shù)等方面信息，強(qiáng)化對(duì)新能源管理模式、新能源和傳統(tǒng)能源的關(guān)系、火電職能定位、湖南省氣電可能性、儲(chǔ)能技術(shù)等方面的研究，積極探索能源供應(yīng)未來的發(fā)展模式。四是進(jìn)一步理順體制機(jī)制，充實(shí)新能源發(fā)展力量。要進(jìn)一步明確新能源發(fā)展隊(duì)伍的職責(zé)分工，完善體制機(jī)制，充分適應(yīng)當(dāng)前需要，充實(shí)隊(duì)伍，做到人盡其才。五是進(jìn)一步狠抓落實(shí)，將管理落實(shí)到項(xiàng)目上。要加快項(xiàng)目建設(shè)過程中隊(duì)伍組建、投資方引入、管理模式等方面工作，有效提升管理水平，雷厲風(fēng)行狠抓落實(shí)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管控。要防范項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的隱患，認(rèn)真梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工期、造價(jià)等方面的風(fēng)險(xiǎn)管控到位。七是認(rèn)真籌備集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)督查。要高度重視，全面梳理該公司在高質(zhì)量發(fā)展中取得積極成效，回答好集團(tuán)提出的十二項(xiàng)督查事項(xiàng)內(nèi)容。

該公司本部總經(jīng)理工作部、規(guī)劃建設(shè)部、人力資源部、證券資本部部門負(fù)責(zé)人以及新能源公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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