湘潭發(fā)電公司傳達(dá)貫徹公司工作會(huì)精神（二）

作者：陳國華俞熒黃淦發(fā)布時(shí)間：2018-02-13 來源：中國電力網(wǎng)

編者按：湘潭發(fā)電公司第十六屆二次職工代表大會(huì)暨2018年工作會(huì)勝利召開。當(dāng)前，公司全體干部職工正系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神。通過學(xué)習(xí)討論、貫徹執(zhí)行，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使全體干部職工深入理解和領(lǐng)會(huì)公司“2191”工作思路的豐富內(nèi)涵以及做好今年工作的重要意義，引導(dǎo)全體干部職工正確認(rèn)識形勢、主動(dòng)作為，緊盯全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把公司的決策部署細(xì)化到具體的工作中去，全力以赴做好本職工作。

保衛(wèi)部：2月6日上午，保衛(wèi)部在會(huì)議室召開專題會(huì)議，組織部門員工學(xué)習(xí)職代會(huì)精神。部門負(fù)責(zé)人對職代會(huì)精神進(jìn)行了宣貫，對《總經(jīng)理工作報(bào)告》提出的“2191”工作思路及2018年重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。作為公司保衛(wèi)部門，要形成遵法學(xué)法守法用法的良好氛圍，加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)共享法治經(jīng)驗(yàn);與信訪維穩(wěn)協(xié)力配合，妥善處置糾紛，防止發(fā)生群體性事件。

通過學(xué)習(xí)，與會(huì)人員對當(dāng)前公司面臨的形勢有了更深刻的認(rèn)識。部門員工結(jié)合崗位實(shí)際，談了2018年的工作設(shè)想和計(jì)劃，表示將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量，切實(shí)做好公司消防和保衛(wèi)工作。

發(fā)電部：2月6日,發(fā)電部組織學(xué)習(xí)公司2018年工作會(huì)議精神。

部門負(fù)責(zé)人結(jié)合公司2018年的工作思路，對發(fā)電部2018年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，發(fā)電部要把握“安全文明生產(chǎn)”和“節(jié)能降耗”兩個(gè)主題。安全文明生產(chǎn)方面，部門要加強(qiáng)“兩票三制”、“三講一落實(shí)”的監(jiān)督和管理工作，堅(jiān)持每周一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查兩票、每專業(yè)每周跟蹤一次兩票的執(zhí)行過程、專業(yè)管理人員每周在現(xiàn)場檢查一次設(shè)備巡視質(zhì)量，并在部門周例會(huì)通報(bào)檢查情況，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)、誤操作的發(fā)生。節(jié)能降耗方面，要堅(jiān)持節(jié)能指標(biāo)與運(yùn)行績效緊密結(jié)合，細(xì)化節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在績效中的權(quán)重，充分調(diào)動(dòng)班組的主觀能動(dòng)性和積極性。加大對班組節(jié)能指標(biāo)評比、節(jié)能合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)力度，形成良好的節(jié)能意識和效益。

此外，部門負(fù)責(zé)人還就加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控、壓實(shí)責(zé)任;繼續(xù)大力推進(jìn)崗位培訓(xùn)、提能增效;完善績效獎(jiǎng)懲措施、激發(fā)動(dòng)力三個(gè)方面提出了具體要求。

飛宏辦公室：2月6日，飛宏辦公室專題學(xué)習(xí)宣貫職代會(huì)精神，并結(jié)合會(huì)議精神安排部署了部門工作。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)了公司《總經(jīng)理工作報(bào)告》，宣講了公司2018年“2191”工作思路，重點(diǎn)解析了人力資源、依法治企、多經(jīng)管理等3個(gè)重點(diǎn)工作。同時(shí)，會(huì)議對職代會(huì)期間，公司總經(jīng)理甘伏泉對職工代表集中關(guān)注問題的回復(fù)，進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)學(xué)習(xí)。

對于部門成員較為關(guān)注的人力資源問題，會(huì)議簡要介紹了華銀公司整體形勢及公司目前人力資源狀態(tài)，詳細(xì)解讀了華銀公司轉(zhuǎn)型升級新征程上關(guān)于開疆拓土的人、“三定”后能上崗的人、待崗轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的人等三類人的定義，鼓勵(lì)部門成員進(jìn)一步端正工作態(tài)度，自覺提升工作水平，努力強(qiáng)化服務(wù)意識，更好地適應(yīng)新形勢、滿足新要求。部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，從2018年起，部門將對員工職業(yè)培訓(xùn)成效和工作能力提升情況在月度績效中予以兌現(xiàn)。

最后，該部門負(fù)責(zé)人結(jié)合公司職代會(huì)精神，對堅(jiān)持廉潔從業(yè)、規(guī)范勞務(wù)派遣管理、做好法律訴訟、提升文秘工作水平等工作進(jìn)行了安排部署。