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大唐華銀金竹山發(fā)電公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)不折不扣抓好落實(shí)

作者:胡玲玲 發(fā)布時(shí)間:2017-09-12   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

       9月8日上午,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓一樓會(huì)議室召開(kāi)9月份行政調(diào)度會(huì)議,傳達(dá)了國(guó)家能源局召開(kāi)的黨的十九大保電工作動(dòng)員部署電視電話(huà)會(huì)議精神,并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳立新,黨委書(shū)記、副總經(jīng)理肖軍,副總經(jīng)理張正坤、萬(wàn)方、仇新利,紀(jì)委書(shū)記李山剛,工會(huì)主席李翼,總工程師趙國(guó)光,總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。
       陳立新對(duì)8月份工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié),他指出,該公司8月份主要指標(biāo)完成情況較好,但對(duì)標(biāo)先進(jìn)仍存在較大差距。各部門(mén)要對(duì)排名落后指標(biāo)進(jìn)行深入細(xì)致分析,在細(xì)節(jié)上下功夫,深挖問(wèn)題根源,采取針對(duì)性措施,奮力趕超,確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo);各級(jí)人員要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到工作不拖延、質(zhì)量不打折,力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)任務(wù)。
       在聽(tīng)取了各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)后,陳立新結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,對(duì)如何做好下階段工作提出具體要求。一是狠抓安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立大局意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)整改,扎實(shí)做好中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全督查迎檢準(zhǔn)備工作,為黨的十九大召開(kāi)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。二是加強(qiáng)在運(yùn)機(jī)組消缺和運(yùn)行管理,安全有序推進(jìn)2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修及超低排放改造,提高標(biāo)準(zhǔn)和要求,狠抓檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,嚴(yán)控工期和質(zhì)量,全力打造“精品工程”;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“反三違”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格按照“六不放過(guò)”原則,加強(qiáng)外委單位管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是持續(xù)加大降煤耗工作力度,咬定目標(biāo)不放松,逐項(xiàng)落實(shí)16個(gè)攻關(guān)行動(dòng)方案,完善考核機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),確保圓滿(mǎn)完成全年降煤耗目標(biāo)任務(wù);各級(jí)人員要高度重視,善于動(dòng)腦,勤于思考,引導(dǎo)全員積極參與到節(jié)能降耗工作中來(lái),做到日保周、周保月、月保年,全力打好降煤耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。四是緊盯電量目標(biāo)抓落實(shí),全力爭(zhēng)發(fā)電量,多渠道爭(zhēng)取電量計(jì)劃和最大開(kāi)機(jī)方式,保證電量日計(jì)劃落實(shí)到位,確保本月發(fā)電量完成5.5億千瓦時(shí)。五是持續(xù)規(guī)范煤場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,確保取得實(shí)效;相關(guān)部門(mén)要針對(duì)華銀公司燃評(píng)檢查提出的問(wèn)題,制定整改措施,明確完成時(shí)間、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及整改工作質(zhì)量,逐項(xiàng)抓好整改,狠抓責(zé)任落實(shí)。六是加強(qiáng)多經(jīng)安全管理,積極開(kāi)展對(duì)外創(chuàng)收創(chuàng)效,努力做強(qiáng)多經(jīng)。七是組織召開(kāi)人力資源優(yōu)化座談會(huì),共同交流探討新路子,相關(guān)部門(mén)要結(jié)合集團(tuán)公司定員標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)提出優(yōu)化建議,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源。八是加大考核力度,對(duì)電量、煤量、煤耗等指標(biāo)實(shí)行雙倍從嚴(yán)考核,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面提升;各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)前8個(gè)月工作,找準(zhǔn)差距和不足,全力奮戰(zhàn)4個(gè)月,確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
       肖軍深入分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和困難,從五個(gè)方面提出了要求。一是要正視困難,充分認(rèn)識(shí)到“困難是大勢(shì)所趨,困難是暫時(shí)的”“從區(qū)域發(fā)展來(lái)看,公司資產(chǎn)優(yōu)良,困難相對(duì)較小”。二是要堅(jiān)定信心,金電不缺人,更不缺人才,全員要增強(qiáng)信心,以志在必得的信心,確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是要轉(zhuǎn)變觀念,徹底擯棄“等靠”思想,樹(shù)立強(qiáng)烈追趕意識(shí),自立自強(qiáng),奮勇?tīng)?zhēng)先;要重點(diǎn)思考解決問(wèn)題的可能性,運(yùn)用逆向思維來(lái)解決各項(xiàng)困難,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),突出責(zé)任分解,狠抓措施落實(shí),確保過(guò)程可控。四是各部門(mén)要精準(zhǔn)制定月度計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)做到心中有數(shù),完成計(jì)劃可期。五是要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)反腐倡廉工作,各部門(mén)要規(guī)范經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)管理制度,嚴(yán)守法律紅線(xiàn)和底線(xiàn);“兩節(jié)”期間,要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,合理合法開(kāi)展工作,推進(jìn)巡察自查自糾工作常態(tài)化,善于發(fā)現(xiàn)不良苗頭,促進(jìn)廉潔從業(yè);各級(jí)管理人員要率先垂范,真抓實(shí)干,做出亮點(diǎn),迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
       會(huì)上,公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就制定十九大電力安全保障工作實(shí)施方案、編制泄漏點(diǎn)清冊(cè)、扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備無(wú)漏泄百日整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、做好2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理、加強(qiáng)電量營(yíng)銷(xiāo)、加強(qiáng)燃料調(diào)運(yùn)、完成“三供一業(yè)”水電分離改造、推進(jìn)檢修運(yùn)維外拓、全面排查廠區(qū)內(nèi)置電源箱、加強(qiáng)軟科學(xué)研究、推進(jìn)2號(hào)機(jī)組超低排放改造創(chuàng)“精品工程”、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放等工作進(jìn)行了周密部署。
       會(huì)上,該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行了周密部署。 

      關(guān)鍵詞: 大唐華銀金竹山發(fā)電


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