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大唐集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)宣貫?zāi)曛袝?huì)議精神(一)

發(fā)布時(shí)間:2016-07-20   來(lái)源:本站編輯

新能源公司:

  7月18日,中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司在京召開(kāi)2016年年中工作會(huì)議,深入傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議精神。該公司認(rèn)真總結(jié)上半年工作成果,深入分析當(dāng)前形勢(shì),研究部署八項(xiàng)工作,落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。

  年初以來(lái),該公司深入落實(shí)集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益一個(gè)中心,牢牢把握結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理提升兩條主線,搶抓機(jī)遇加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度,千方百計(jì)推進(jìn)工程建設(shè)和電量攻堅(jiān),全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力推動(dòng)管理提升,各項(xiàng)工作取得了較好成效,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。實(shí)現(xiàn)電量同比增發(fā),費(fèi)用同比下降,利潤(rùn)總額超額完成半年目標(biāo),超時(shí)間進(jìn)度一個(gè)百分點(diǎn),發(fā)展保持了良好的勢(shì)頭,呈現(xiàn)新氣象、新生機(jī)、新活力。

  在深入分析了當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)以及面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)后,該公司就落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神做出詳細(xì)部署,要求干部職工重點(diǎn)落實(shí)好以下8項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是抓住發(fā)展機(jī)遇,加快推進(jìn)資源儲(chǔ)備和項(xiàng)目核準(zhǔn);二是強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,著力提升發(fā)電效益,三是加強(qiáng)基建管理,創(chuàng)建精品工程,全力以赴完成全年工程目標(biāo);四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,著力提升盈利能力;五是深化管理和技術(shù)創(chuàng)新,提升專(zhuān)業(yè)化管理水平;六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提升隊(duì)伍綜合素質(zhì);七是發(fā)揮上市公司優(yōu)勢(shì),著力提升資本運(yùn)作水平;八是抓好黨建工作,為公司快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  該公司動(dòng)員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)信心,瞄準(zhǔn)目標(biāo),振奮精神,以?shī)^發(fā)有為的面貌和勇往直前的精神投身到下半年各項(xiàng)工作中,全面完成全年任務(wù)目標(biāo),為集團(tuán)公司發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。(徐潔)


  山西分公司:

  7月19日,中國(guó)大唐集團(tuán)公司山西分公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議精神,分析經(jīng)營(yíng)發(fā)展及深化改革面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),圍繞提質(zhì)增效主線,緊緊扭住“保安全、爭(zhēng)電量、增效益、促改革、優(yōu)發(fā)展、強(qiáng)黨建”關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  為確保安全穩(wěn)定局面,該公司持續(xù)以強(qiáng)化落實(shí)“七個(gè)加強(qiáng)”工作方案,深入推進(jìn)“達(dá)設(shè)計(jì)值”活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)“可靠性金牌”機(jī)組活動(dòng),實(shí)施基建項(xiàng)目安全質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督為重點(diǎn),全方位筑牢安全基礎(chǔ)。

  為形成增發(fā)電量合力,該公司認(rèn)真研判晉電外送的新形勢(shì),依靠政府、依靠集團(tuán)、依靠國(guó)網(wǎng)、依靠自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),統(tǒng)籌大用戶交易策略,利用供熱、超低排放、大機(jī)組競(jìng)賽等各種獎(jiǎng)勵(lì)政策,千方百計(jì)爭(zhēng)取多發(fā)電量。

  該公司以降本增效為核心,大力開(kāi)展虧損企業(yè)治理和低效無(wú)效資產(chǎn)清理處置工作,全面對(duì)接預(yù)算與資金管理,積極拓展經(jīng)濟(jì)煤源,加強(qiáng)配煤摻燒,狠抓計(jì)劃調(diào)控、開(kāi)工管理、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高投資效率。

  該公司結(jié)合提質(zhì)增效工作,積極推廣“深化管理提升、增強(qiáng)機(jī)制活力”管理改革專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)成果,努力完成管理體制機(jī)制改革“瘦身健體”工作任務(wù),強(qiáng)化“四新總部”和創(chuàng)效主體建設(shè),持續(xù)深化企業(yè)改革。

  為努力提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效,公司堅(jiān)持符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的原則,在發(fā)展大容量、高參數(shù)火電項(xiàng)目上有所突破;堅(jiān)持搶抓新能源發(fā)展的新政策,積極爭(zhēng)取陽(yáng)泉“光伏領(lǐng)跑者”項(xiàng)目;堅(jiān)持把創(chuàng)建精品工程作為優(yōu)化設(shè)計(jì)的重要抓手,確保代縣溝掌風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“四即”目標(biāo)。

  在黨建人才工作方面,該公司從“基礎(chǔ)、基層、基本功”入手,持續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真實(shí)踐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,大力推進(jìn)工團(tuán)工作,在提高職工素質(zhì)、激勵(lì)青工成才、穩(wěn)定職工隊(duì)伍等方面發(fā)揮積極作用。(苗華)

  吉林發(fā)電公司:

  7月18日,大唐吉林發(fā)電有限公司召開(kāi)年中工作會(huì)議,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議精神。

  會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)精神,對(duì)集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)陳進(jìn)行重要講話和總經(jīng)理王野平工作報(bào)告進(jìn)行了重點(diǎn)傳達(dá)和解讀。

  會(huì)議客觀分析了吉林省區(qū)域電力市場(chǎng)復(fù)雜多變,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)。該公司要求所屬企業(yè)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司年中工作會(huì)議的各項(xiàng)決策部署上來(lái),在“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”理念引領(lǐng)下,緊緊圍繞該公司全年“一條主線,三項(xiàng)管控,五個(gè)深化”工作思路,堅(jiān)定信心,迎難而上,謀實(shí)招,重實(shí)效,全力以赴做好下半年工作,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。

  上半年,該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議和一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神,積極應(yīng)對(duì)吉林省用電增長(zhǎng)乏力、利用小時(shí)偏低、大用戶直供電規(guī)模逐步擴(kuò)大以及上網(wǎng)電價(jià)下調(diào)、環(huán)保壓力增大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),突出結(jié)果導(dǎo)向,加強(qiáng)過(guò)程管控,取得了利用小時(shí)區(qū)域領(lǐng)先、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)區(qū)域最低、增收節(jié)支成效初顯、體制機(jī)制進(jìn)一步完善、熱力市場(chǎng)開(kāi)拓取得積極進(jìn)展、依法從嚴(yán)治企得到加強(qiáng)、利潤(rùn)完成好于進(jìn)度預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債率低于集團(tuán)公司爭(zhēng)取值、整體經(jīng)營(yíng)狀況好于預(yù)期和上年同期,為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。

  會(huì)議部署了該公司下半年的10項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控,全力保障安全生產(chǎn)。二是加大電力營(yíng)銷(xiāo)工作力度,千方百計(jì)爭(zhēng)發(fā)電量。三是發(fā)揮燃料集中管理優(yōu)勢(shì),努力降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。四是深入開(kāi)展增收節(jié)支工作,推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。五是進(jìn)一步深化五項(xiàng)試點(diǎn)改革,不斷優(yōu)化管理體制和工作機(jī)制。六是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。七是繼續(xù)做好機(jī)組“達(dá)設(shè)計(jì)值”工作,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排。八是促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作,依法從嚴(yán)治企。九是深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,確保工作取得實(shí)效。十是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展提供動(dòng)力支撐。(孟磊)

  海外公司:

  7月18日,中國(guó)大唐集團(tuán)海外有限公司召開(kāi)年中工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,分析公司當(dāng)前面臨的形勢(shì),提出下半年重點(diǎn)工作。

  上半年,海外公司系統(tǒng)職工緊密?chē)@年初確定的工作目標(biāo),積極行動(dòng),努力拼搏,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況總體較好,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與去年同期相比穩(wěn)中有升,為完成全年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。其中,太平江一期水電站上半年電量計(jì)劃超額完成;新成立的海外技術(shù)服務(wù)公司中標(biāo)第一個(gè)境外運(yùn)維項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅;資本運(yùn)營(yíng)工作穩(wěn)步推進(jìn),對(duì)外投資獲收益。

  下半年,海外公司將積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,重點(diǎn)開(kāi)展5個(gè)方面的工作:狠抓安全生產(chǎn)工作不放松;加快項(xiàng)目前期準(zhǔn)備求突破;加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理求效益;擴(kuò)大對(duì)外戰(zhàn)略合作求發(fā)展;深化黨建人才工作求保障,確保全年工作任務(wù)的完成。(海軒)


  科學(xué)研究院:

  7月18日,中國(guó)大唐集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院有限公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議精神。

  會(huì)議首先傳達(dá)了陳進(jìn)行董事長(zhǎng)講話精神和王野平總經(jīng)理2016年年中工作報(bào)告內(nèi)容。

  會(huì)議深入分析了科學(xué)研究院當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),并指出為徹落實(shí)好本次會(huì)議精神,做好下半年工作要堅(jiān)持做到“六個(gè)不動(dòng)搖”:一是堅(jiān)持“三個(gè)緊密?chē)@”和“三個(gè)面向”工作方針不動(dòng)搖。二是堅(jiān)持“三年邁出三大步”發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖。三是堅(jiān)持以改革創(chuàng)新推動(dòng)科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖。四是堅(jiān)持加強(qiáng)能力建設(shè)和提升工作質(zhì)量不動(dòng)搖。五是堅(jiān)持“自力更生、艱苦奮斗”的發(fā)展精神不動(dòng)搖。六是堅(jiān)持加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)不動(dòng)搖。

  科研院中層領(lǐng)導(dǎo)干部、部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干40余人參加會(huì)議。(汪權(quán))

      關(guān)鍵詞: 大唐集團(tuán)

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