為進一步發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，帶動各條戰(zhàn)線的員工打好節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司黨委將黨建融入到節(jié)能降耗中心工作，創(chuàng)新實施“三帶頭、兩結(jié)合、一考評”模式，全力促進該公司優(yōu)化能耗指標。

“三帶頭”，即黨委委員帶頭宣講形勢、部署任務，抓責任落實。黨支部帶頭宣講形勢任務，制定落實措施。團支部帶頭開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效，助力生產(chǎn)節(jié)能降耗?！皟山Y(jié)合”，即結(jié)合黨支部“三亮”行動，結(jié)合黨支部創(chuàng)崗建區(qū)活動。黨支部、黨員在節(jié)能降耗活動中積極創(chuàng)建示范崗區(qū)，亮身份、亮行動、亮成效?！耙豢荚u”，即以黨建積分制考評管理辦法為依據(jù)，對黨支部、黨員在節(jié)能降耗方面所做的工作及取得的成效進行量化考評，并對有特殊貢獻的黨員優(yōu)先考慮評優(yōu)評先等。對表現(xiàn)突出的團員青年，團內(nèi)優(yōu)先考慮評優(yōu)評先，并推薦入黨、推薦為年輕干部培養(yǎng)對象。為營造工作氛圍，該公司在網(wǎng)站開設了專題欄目，及時宣傳報道“節(jié)能降耗”工作亮點、成效，典型事跡。

“三帶頭、兩結(jié)合、一考評”模式實施以來，該公司黨支部、黨員先進性作用進一步發(fā)揮，能耗指標逐步改善，生產(chǎn)經(jīng)營不斷強化。6月份，該公司還取得了單月利潤“出零米”的不易成績。