2017年，南陽熱電按照河南公司“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略和黨建工作“1335”部署安排，瞄準(zhǔn)黨建價(jià)值創(chuàng)造這一發(fā)力點(diǎn)，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷激發(fā)黨建工作活力，凝聚廣大黨員的智慧和力量，為推動(dòng)各項(xiàng)工作開展增速加力。
該公司黨委將“創(chuàng)價(jià)值”作為檢驗(yàn)黨建工作成效的關(guān)鍵，圍繞“擦亮黨員名片”這一核心，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。以EVA為基礎(chǔ)，建立了覆蓋全員的KPI指標(biāo)管理體系，強(qiáng)化黨建價(jià)值創(chuàng)造體系建設(shè)，細(xì)化考核單元到人、到崗，將一票否決類重大指標(biāo)、黨建指標(biāo)和“中心工作融入指標(biāo)”納入完整的責(zé)任考核體系鏈條，定期督查黨支部書記“帶指標(biāo)”上崗落實(shí)情況，把黨務(wù)干部工作“軟指標(biāo)”變成了實(shí)實(shí)在在的“硬任務(wù)”，強(qiáng)化中層干部“一崗雙責(zé)”政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，有效避免了基層部門行政、黨務(wù)工作“兩張皮”現(xiàn)象。以“我是黨員，向我看齊”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，聚焦安全生產(chǎn)、市場開拓、熱力建設(shè)和新能源項(xiàng)目發(fā)展等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵領(lǐng)域，引導(dǎo)廣大黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前扛重?fù)?dān)、挑大梁、做表率，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的力量支撐，年初遴選確定13項(xiàng)公司級(jí)攻關(guān)項(xiàng)目已有過半圓滿落地，其余正在穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施中，用黨建工作新成效為生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
