本網(wǎng)訊 華電邵武發(fā)電公司紀(jì)檢人員對設(shè)備物資部、綜合產(chǎn)業(yè)部，與物資采購、物業(yè)管理、經(jīng)營管理、工程預(yù)算、食堂管理等重點(diǎn)崗位人員開展集體廉潔談話，進(jìn)一步筑牢拒腐防變思想防線，加固廉政建設(shè)的“防彈衣”。
約談會上，該公司紀(jì)檢人員首先與大家學(xué)習(xí)了中紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)的《有事要主動找組織講清楚》一文和福建公司系統(tǒng)發(fā)生的零星物資采購違規(guī)的案例。在談話中，要求重點(diǎn)崗位人員要始終牢記“做人廉為首，做事潔為先”邵電廉潔理念，要象抓生產(chǎn)基建安全一樣抓好廉政建設(shè)，“廉潔”必須天天講、月月講、年年講。要運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，始終將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。通過不斷開展廉潔從業(yè)宣傳教育，形成公司廣大干部員工“不想腐”、“不敢腐”、“不能腐”的良好氛圍，無論是從事哪個崗位都要嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，為實現(xiàn)三期項目“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、員工不出事”目標(biāo)而共同努力。
紀(jì)檢人員還結(jié)合各崗位的工作實際提出具體要求，如：要求物資采購要嚴(yán)格按集團(tuán)公司招標(biāo)網(wǎng)公開競價，同時要加強(qiáng)物資入庫驗收管理；在涉及三期工程的簽證驗收時，工程管理人員要認(rèn)真核對每一項“工程量”，牢記“簽字是權(quán)力，提筆是責(zé)任”；食堂管理人員要提高服務(wù)質(zhì)量，多方面聽取廣大員工的意見和建議，及時公開每個月的經(jīng)營情況，讓員工能明明白白消費(fèi)。
最后，與會重點(diǎn)崗位人員也紛紛暢談了自己的學(xué)習(xí)體會和感受，都表示要在思想認(rèn)識上不斷提高，在工作中不斷改進(jìn)，用制度管權(quán)管事管人，自覺接受紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)守道德底線，嚴(yán)守規(guī)章制度，切切實實筑牢拒腐防變的能力?。S建南、李敦月）
