近日，國家電投河南公司技術(shù)信息中心黨總支采取“四落地”方式，將黨建工作與文化建設緊密結(jié)合，全面推進“和文化”全員宣貫工作與“和”力量凝聚。
組織保障，機制落地。以黨總支、黨支部書記為主要成員成立企業(yè)文化宣貫工作小組，制定下發(fā)分級宣貫方案與節(jié)點計劃。采取“1+1+1”方式，要求黨總支領導、黨支部書記、普通黨員代表分別帶頭講一次文化課，以黨的組織保障，推進“和文化”理念的深植與全員認知。
多元傳播，教育落地。組織各黨支部積極利用電腦屏保、PPT模板等載體，進行“和文化”常態(tài)化宣傳。開展“和”文化節(jié)、“企業(yè)文化大家講”文化交流會，通過近在咫尺、形式多樣的理念傳播，起到時刻深化、教育的作用，提高廣大員工踐行“和文化”理念的自覺性。
典型引領，精神落地。制作“奮斗先鋒”視頻短片,結(jié)合“兩學一做”契機，對集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、企業(yè)先進工匠模范王曉峰同志等的先進事跡進行典型宣傳，樹立黨的旗幟，放大模范效應，引導廣大員工積極投身企業(yè)建設，助力中心發(fā)展，為企業(yè)文化活動潤色添彩。
群團共建，行動落地。帶群團建開展“用鏡頭展現(xiàn)和文化理念”攝影大賽、“和文化”知識競猜活動，進行職工羽毛球友誼賽、“青年文化研討營”、“金秋助學”等，實施“和”的管理，激發(fā)員工活力，營造“文以化之、化為行之”的良好氛圍，讓員工在活動互動中感受到積極向上的企業(yè)文化氣息。（王檀）
