赤峰新城熱電公司扎實抓好安全文化建設(shè)，在安全文化建設(shè)中做到“四個堅持”，著力改進公司的安全管理，不斷提高廣大職工的安全素養(yǎng)和安全意識。
堅持以人為本的原則。實行人性化管理，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護職工，最大限度調(diào)動職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、人人話安全、全員保安全的良好局面。
堅持預(yù)防為主的原則。認(rèn)真搞好安全預(yù)防工作，積極員工的安全意識，增強員工的安全素養(yǎng)，促使每個員工都能積極主動排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)安全隱患、抵制違章等行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。
堅持齊抓共管的原則。全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系，齊抓共管，形成合力。該公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，迅速推開、持續(xù)推進、取得實效。
堅持與時俱進的原則。結(jié)合該公司實際，逐步總結(jié)和提煉富有該公司特色的安全文化建設(shè)理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實現(xiàn)共性與個性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。
