“我們要以安全月活動為載體，提升全員安全意識，將安全月的深層次內涵貫徹到具體的工作中、實際的行動中?！痹诮衲臧踩a月活動啟動會上，大唐華銀攸縣能源公司總經理、黨委副書記龍維智的一席話，激揚起了該公司全員將安全外化于行、固化于制、內化于心的精氣神。
安全月以來，該公司緊扣“防風險、除隱患、遏事故”主題，著重強思想、抓行動、擔責任，走形式、走過場的少了，越來越多的職工將自身的“小我”放進了企業(yè)安全發(fā)展的“大我”之中，開始了從“要我安全”到“我要安全”的轉變，以“強”起來、“實”起來、“扛”起來，踐行“安全之道”，培育安全信念之源。
厚植文化 安全觀念“強”起來
6月的一天，熱控班的成吉起身去現(xiàn)場作業(yè)，他的目光習慣性地掃了一眼辦公桌上的桌牌。這是一張嶄新的桌牌，正面印有他的姓名和崗位職責，背面則是詳盡的崗位作業(yè)風險點?！皠偰玫阶琅茣r就覺得它特好看，連同后面的崗位作業(yè)風險點我都看了好幾遍！”制作精美的桌牌總能讓成吉忍不住多看兩眼，他說：“風險提示放在辦公桌上能隨時學習、隨時溫習，上崗前多瞄一眼還是很好的風險提醒。?！?/p>
這種崗位風險提示桌牌是該公司結合近年來發(fā)生的各類安全生產事故，并針對各專業(yè)遇到的各類不安全事件制作的。一改之前安全教育“大水漫灌”的方法，該公司今年劃分重點、精準施教，根據各崗位的性質進行風險點“一對一”的側重學習，同時通過會議宣講和現(xiàn)場拷問相結合的方式，進一步提升作業(yè)人員的安全知識儲備和風險辨識能力，最大程度地降低人員作業(yè)風險。
“想讓安全觀念“強”起來，便要讓安全文化浸潤每個員工的心靈?！币恢币詠韺踩爸庙敗钡呢苋松钪O此道。在生產崗位間推行崗位作業(yè)風險告知桌牌的同時，該公司通過“橫幅、展板、顯示屏、公眾號”等多種平臺大力營造安全文化氛圍，推進安全生產理念入腦入心；探索“安全”+“黨建”的創(chuàng)新模式，借助領導上黨課、支部“三會一課”等多種載體，不斷深化文化的引領作用，著力讓安全文化落地生根、取得實效。
強化管理 安全行動“實”起來
借助安全月契機，該公司在強化管理上狠下功夫，把落腳點落到“實”字上。
一是強化全員安全培訓管理。該公司積極“培土澆水”開展了多層次安全培訓。針對作業(yè)人員進行的安全技能、規(guī)章制度培訓；對安監(jiān)人員每周進行定期業(yè)務培訓；對安全管理人員開展安全管理復訓班；并對全體人員進行安全知識和警示教育，如青年員工的“實習安全員一日行”活動，通過全面抓、反復抓從“源頭”樹立安全意識、激發(fā)安全行動。
二是強化安監(jiān)隊伍管理。該公司柳樹沖煤礦開展了《加強安監(jiān)隊伍建設，全面提升安全監(jiān)管能力》主題宣講，通過以案說法、現(xiàn)身說法，著重建設“想管”“能管”“敢管”“善管”的安監(jiān)隊伍，引導安全生產人員從實踐中練就一套行之有效的管理方法，全面提升安全監(jiān)管能力；另一方面，大力開展“無違章參建單位”創(chuàng)建活動。將反違章工作與個人績效相結合，“從嚴考核”不手軟，明確各級管理管理人員每月抓違章次數，制定未完成抓違章次數的處罰金額，并加強現(xiàn)場督導和反違章檢查力度，使作業(yè)人員養(yǎng)成拒絕違章作業(yè)、不安全不工作的良好習慣。
三是強化隱患管控?！澳憬裉彀l(fā)現(xiàn)隱患了嗎？”在安全月活動中，該公司在全公司范圍內開展了“查隱患提合理化建議”有獎征集活動。職工積極響應，“上班查隱患、下班提對策”成了職工每天“打卡”的常態(tài)，“防風險、除隱患、遏事故”的理念逐漸在每個人心中扎根。截至6月20日，該公司安監(jiān)部就收到了隱患33條，且均為首次發(fā)現(xiàn)。一條條隱患的背后，是職工安全意識提升的體現(xiàn)，也是該公司安全管理成效的體現(xiàn)。安監(jiān)部主任助理陳略感嘆：“如今，在持續(xù)倡導全員安全管理的背景下，我們看到了安全行動真正的‘實’了起來?！?/p>
自我加碼 安全責任“扛”起來
6月，恰逢該公司2號機組A修進入收尾階段，此次A修發(fā)現(xiàn)較大及以上缺陷50余條，并已全部消除。該公司生產黨支部書記兼設備部副主任劉政介紹說：“此次A修，設備部參修人員樹立起了高度的安全責任感，打起了十二分的精神防控風險、排查隱患，不僅在大隱患上‘較真’，不易發(fā)現(xiàn)的小隱患也是一個都不放過?！?/p>
A修為機組安全穩(wěn)定運行提供‘硬件’保障，與此同時，運行人員也置身發(fā)電最前沿，認真監(jiān)盤，勤于巡查，共同擔起機組迎峰度夏安全穩(wěn)發(fā)之責任。
“想要發(fā)現(xiàn)隱患，責任心必不可少，否則小異常就會演變成大事故。”集控室內，發(fā)電部集控五值單元長龍治義正在監(jiān)屏，他的余光滑過屏幕，一個閃爍的黃點引起了他的注意。他立即詢問盤上運行人員，卻得知無人進行過相關操作?！癈1火嘴為什么會突然‘閃黃’？”和值長商量過后，龍治義決定去現(xiàn)場落實情況。手電照向C1火嘴處，C1風粉管、輸油輸氣管道都無明顯異常，靠近燃料器才聞到一股燒焦味。龍治義迅速拿起干粉滅火器將火種撲滅，一場煤粉自然事故被成功消滅。這只是一處小異常，但在龍治義的心里卻埋下了一個大疙瘩，正是由于高度責任感，一場煤粉異常事故被成功消滅于萌芽。
彼時，脫硫稱重皮帶給料機也出現(xiàn)了令巡檢人員防不勝防的一項隱患。由于近期下雨頻繁，石灰石料濕度大，給料機堵料的情況經常發(fā)生，有時剛剛巡檢過，又再次發(fā)生了堵料?！叭绻f存在隱患是‘聽天命’，我們就要在‘盡人事’上加倍負責、加倍用心！”為了避免設備故障的“突然襲擊”，集控二值巡檢員易漾使用起了“土方法”——加強巡視力度。針對脫硫設備，易漾由原本一天巡檢3次增加為一天5次，并針對易發(fā)故障的部位重點排查。6月份，他先后發(fā)現(xiàn)了脫水皮帶跑偏、稱重皮帶給料機堵料等多項隱患，為機組安全穩(wěn)定運行提供了可靠保障。
“安全工作只有進行時，沒有完成時?！边@句話是攸能人安全工作的航標。在安全月里，攸能人嚴抓安全、響鼓重錘；在今后的工作中，更會一以貫之、警鐘長鳴，用攸能的“安全之道”走好未來的安全之“道”。
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