為奠定安全生產(chǎn)工作堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同煤漳澤電力塔山發(fā)電公司開(kāi)展春季安全大檢查工作,今年春季安全大檢查主要從落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單、防人身事故、外包工程管理、防洪防汛及迎峰度夏等多個(gè)方面開(kāi)展,全力保障公司全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。公司今年春檢第首項(xiàng)內(nèi)容就是抓全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),只有各級(jí)責(zé)任落實(shí)了,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作才能落實(shí)到位。公司將職代會(huì)目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到部門(mén)、壓實(shí)到人頭,保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成;公司每日生產(chǎn)早會(huì)都會(huì)列出重點(diǎn)工作項(xiàng)目明細(xì),明確責(zé)任部門(mén)和完成時(shí)限,做到了有落實(shí)、有監(jiān)督,保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位;并組織對(duì)各部門(mén)、各外委單位各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查,督促全員責(zé)任制落實(shí)到位。
防范風(fēng)險(xiǎn),細(xì)化清單。公司成立了防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定了《防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單》,每月推進(jìn)工作落實(shí)情況,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)事前防控,有效提高公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
防范事故,嚴(yán)抓管理。公司深入開(kāi)展警示教育活動(dòng),組織學(xué)習(xí)漳澤電力總部提出的9個(gè)典型事故案例,深查管理中存在的問(wèn)題,并制定了專(zhuān)項(xiàng)防范措施,公司在1號(hào)機(jī)組A修期間制定了《防止人身傷亡專(zhuān)項(xiàng)措施》,“兩會(huì)”保電期間制定了《反“三違”專(zhuān)項(xiàng)控制措施》,通過(guò)制定措施有效防范各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生。
檢查到位,落實(shí)到位。針對(duì)鄉(xiāng)寧縣“3.15”滑坡事故,公司組織開(kāi)展防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)公司灰場(chǎng)、煤場(chǎng)、廠(chǎng)區(qū)護(hù)坡、基坑、建構(gòu)筑物等的防坍塌,對(duì)排洪溝防堵、對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)、油庫(kù)、制氫站等重點(diǎn)區(qū)域的消防設(shè)施防火、以及對(duì)防雷設(shè)施、電氣設(shè)備的接地線(xiàn)等進(jìn)行了全覆蓋檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題全部按照“三定、五落實(shí)”進(jìn)行整改。
統(tǒng)一管理,加強(qiáng)監(jiān)督。公司把外委隊(duì)伍管理納入到公司安全管理體系中,1號(hào)機(jī)組A修期間,各級(jí)人員廣泛參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理,通過(guò)作業(yè)前安全技術(shù)交底、作業(yè)中各級(jí)檢查、微信通報(bào)、作業(yè)后檢修會(huì)點(diǎn)評(píng)、考核會(huì)獎(jiǎng)懲,對(duì)各個(gè)參修單位實(shí)行了全過(guò)程的安全管控,有效提高了外委單位自我管理水平。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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為奠定安全生產(chǎn)工作堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同煤漳澤電力塔山發(fā)電公司開(kāi)展春季安全大檢查工作,今年春季安全大檢查主要從落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單、防人身事故、外包工程管理、防洪防汛及迎峰度夏等多個(gè)方面開(kāi)展,全力保障公司全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。公司今年春檢第首項(xiàng)內(nèi)容就是抓全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),只有各級(jí)責(zé)任落實(shí)了,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作才能落實(shí)到位。公司將職代會(huì)目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到部門(mén)、壓實(shí)到人頭,保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成;公司每日生產(chǎn)早會(huì)都會(huì)列出重點(diǎn)工作項(xiàng)目明細(xì),明確責(zé)任部門(mén)和完成時(shí)限,做到了有落實(shí)、有監(jiān)督,保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位;并組織對(duì)各部門(mén)、各外委單位各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查,督促全員責(zé)任制落實(shí)到位。
防范風(fēng)險(xiǎn),細(xì)化清單。公司成立了防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定了《防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單》,每月推進(jìn)工作落實(shí)情況,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)事前防控,有效提高公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
防范事故,嚴(yán)抓管理。公司深入開(kāi)展警示教育活動(dòng),組織學(xué)習(xí)漳澤電力總部提出的9個(gè)典型事故案例,深查管理中存在的問(wèn)題,并制定了專(zhuān)項(xiàng)防范措施,公司在1號(hào)機(jī)組A修期間制定了《防止人身傷亡專(zhuān)項(xiàng)措施》,“兩會(huì)”保電期間制定了《反“三違”專(zhuān)項(xiàng)控制措施》,通過(guò)制定措施有效防范各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生。
檢查到位,落實(shí)到位。針對(duì)鄉(xiāng)寧縣“3.15”滑坡事故,公司組織開(kāi)展防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)公司灰場(chǎng)、煤場(chǎng)、廠(chǎng)區(qū)護(hù)坡、基坑、建構(gòu)筑物等的防坍塌,對(duì)排洪溝防堵、對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)、油庫(kù)、制氫站等重點(diǎn)區(qū)域的消防設(shè)施防火、以及對(duì)防雷設(shè)施、電氣設(shè)備的接地線(xiàn)等進(jìn)行了全覆蓋檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題全部按照“三定、五落實(shí)”進(jìn)行整改。
統(tǒng)一管理,加強(qiáng)監(jiān)督。公司把外委隊(duì)伍管理納入到公司安全管理體系中,1號(hào)機(jī)組A修期間,各級(jí)人員廣泛參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理,通過(guò)作業(yè)前安全技術(shù)交底、作業(yè)中各級(jí)檢查、微信通報(bào)、作業(yè)后檢修會(huì)點(diǎn)評(píng)、考核會(huì)獎(jiǎng)懲,對(duì)各個(gè)參修單位實(shí)行了全過(guò)程的安全管控,有效提高了外委單位自我管理水平。